这条并不平坦，困扰中外管理学界的一个典型悖论是，那些处于实践一线的企业家，未必能够将其管理经验总结成可供参考的理论；而处于庙堂之高的学者们，却往往离一线的实践太过遥远，很难触及市场最新的动态。
尽管在人力资源领域著述颇丰，在企业实践与咨询界声望极高,但在学术界，他并非被为是一个人物。一个四十年来影响中国的人力资源管理学者的评选，他就并未被纳入。原因是，如果追溯学术论文的引用数量，彭剑锋发表在核心期刊上的论文建树并不多。“我觉得他们不提到我也是可以理解的。我确实没怎么在那个学术体系里做更多的事情。”彭剑锋把面前杯中的余茶饮尽，“我在是四级教授，我也没去申请过什么教授、二级教授。没申请过，是因为我觉得没必要,只要企业和企业家认可我的价值,四有时比一大。”彭剑锋说。“人要不断去追求，但是不能追求什么都要，满则损,万事七分就够。你说如果人生所有都没遗憾，那还有什么意思呢？”说到这里，彭剑锋笑着转过身去，给桌上的电水壶又新灌入了半壶水，按下加热键。