在中关村最西侧蓝靛厂的一处僻静院落里，彭剑锋选择用物理学的经典概念，来展开他的思考。彭剑锋是中国人民大学教授、博士生导师，也是中国管理咨询机构华夏基石的董事长，《华为基本法》的关键起草人之一。
这座小院门口不远是从颐和园昆明湖而下的南长河，河的彼岸密布着从互联网巨头到刚刚出发的创业者们；此岸小院的正厅，更像是一座小型历史博物馆，悬陈着从宋元到明清的文玩古董与苏粤湘蜀的四大古绣卷轴。
窗外的冬天早晨大风呼啸而过，阳光穿过厚重的木质中式窗棂落在厅内青石砖地上。当他讲述多年前他奔赴美国自费求学所经历的生涯，以及在纽约图书馆发现美国各大企业制度“原件”所生的欢喜心之时，彭剑锋坐于侧厅的黄花梨椅中，正熟练地烹茶，此间，展现在他身上的文化冲突感越发明显。
“面对未来的复杂、多变、不确定的世界，我们需要超越二元对立的思维，从线性思维到生态共生思维,回归中国禅一体思维或现代量子力学的态叠加思维。”彭剑锋说。
“薛定谔的猫”的，取决于外部的“测量”，而在测量之前，猫的未定。彭剑锋在管理领域的入门，就是关于人的“测评”,即如何用科学的方法对人的知识、能力等内在要素进行测量与评价。
彭剑锋1983年师从中国劳动经济学界泰斗赵履宽,攻读劳动经济硕士学位。1985年，赵履宽教授创办了中国人民大学劳动人事学院,由于专业教师奇缺,当时还在攻读硕士研究生的彭剑锋便；他之后担任中国人民大学劳动人事系副主任,负责学院教学及学科建设,因缘际会间成为了中国人力资源管理学科的拓荒者之一。
尽管他撰写了国内第一本实务性教材《人员素质测评》，以及主编了近二百万字的《行政管理学大辞典》,并在国内第一次对什么是人力资源、什么是人力资本、什么是人力资源管理等专业词汇进行了定义和释义。但把他归为学院派也许是一个重大的。他喜欢德鲁克说的“管理就是实践”。“只有实践才是我们最伟大的老师，”彭剑锋说。
以至于，尽管彭剑锋在他大量实践的基础上已然构建了一套扎实的管理思想体系，但如果将发表于核心期刊的文章数量来衡量彭剑锋，将在极大的程度上低估他对于中国本土管理学思想的贡献。
当的管理学大师开始探讨下一个时代的主题的时候，中国最前沿的管理学者还在整理上一个时代的资料。
1992年，管理学大师德鲁克出版了《管理未来》一书。德鲁克在这本预测之作中这样写道，“从现在开始，知识将成为最关键的因素，这个世界将不再是劳动密集型、资源密集型、或是能源密集型，而是知识密集型。”