1911年，以泰勒为代表的科学管理理论产生，从此开始代替经验，管理学作为一门科学开始登上历史舞台。作为科学管理之父，泰勒从“车床前的工人”开始，不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系科学管理。
在后来，泰勒和他的科学管理理论被置于“反人性”的炭火之上。不过，彭剑锋认为泰勒研究是从人开始,研究人的绩效差异的内在与外在根源,其目的虽然是追求效工作效率的提升。“将人当工具的不是科学管理本身,而是科技进步与大规模机器生产，是工业化流水线，使人变成机器的附庸,人才变成了工具，自然就形成了反人性的东西。”
随着科技的进步,数字化与人工智能的加速应用,人类进入了知识文明时代,企业的商业模式创新、组织的变革与进化、组织与人的关系的重构进入了一个前所未有的创新发展与混沌探索时期。
2018年年初，京东公布重大组织架构调整，成立三大事业群；5月联想宣布调整组织架构、成立智能设备集团；到了9月，马云表示明年的今日，他将不会再担任阿里巴巴集团董事局，而阿里的组织调整也被提上日程；同月，小米宣布最新组织架构调整和人事任命，这是小米成立以来最大的组织架构变革；同月，腾讯宣布重大组织架构调整。华为这两年更是不断启用年轻人，老员工的提前退休制度也为世所瞩目；海尔的“人单合一”理论，登上了号称全球管理圣经的《哈佛商业评论》封面。
从对人性及人的需求的重新认知出发，彭剑锋建构了一栋推导出了一套全新的关于人的“灰度”管理思想大厦自这个基石往上，逐步架构了一个层次又一个层次的性认知，这囊括了从人性的态叠加假设、人的需求的混序网状结构，组织与人的关系重构、个体力量与价值的尊重、优势与自驱动机制、相互赋能领导方式、平台化十分布式组织、事业合伙机制与新商业文明治理、利他共生文化,组织激活与能量聚集原理等教十个方面。
泰勒的科学管理登上历史舞台，意味着工业文明时代管理思想的起源。而随着科技的加速进步，正如德鲁克所说，知识时代已经带来了。“我们更需要回归人的本质、管理本质去追问，回归我们的文化基本面、价值基本面、管理基本面思考企业的未来；同时我们更需要有创新性思维，逾越沉弊痐旧，走出重重。”彭剑锋说。这已经不是大机器时代，知识员工型员工己成为价值创造的主体。“工业文明时代创造了人力资源的概念，而知识文明时代我们需要更加重视人力资本。”