测试我的另一半根据管理层次，可以将管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。这三类管理者有不同的职能重心。其中，基层管理者的工作重心是：

　　第二步，控制，是指检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。基层管理者，是指在生产经营第一线的管理人员。他们负责将组织的决策在基层落实，制定作业计划，负责现场指挥与现场监督。

　　高层管理者，是指一个组织中最高领导层的组员。他们对外代表组织，对内拥有最高职位和高职权，并对组织的总体目标负责。他们侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策制定，拥有人资金等资源的控制权，以决策为主要职能，故也称为决策层。

　　中层管理者，这是指一个组织中中层机构的负责人员。他们是高层管理者决策的执行者，负责制定具体的计划、政策，行使高层授权的指挥权，并向高层报告工作，起承上启下的作用。也称为执行层。