体育产业发展有许多专业问题和管理问题。本文主要从处理好发挥市场的决定性作用和更好地发挥作用、处理好产业发展一般规律和体育产业特殊规律、处理好激励机制和制约机制相容性等问题，做几点分析和展望。
体育产业和其他产业一样，要持续和发展，就要不断进行商业模式创新和技术创新，提供最好的产品和服务，满足和开发消费者需求。只有当市场主体有足够的动力和压力时，持续创新才能做到。因此，近些年我国体育领域的主要是不断放权，让市场主体发挥配置资源的决定性作用。这是正确的方向。
然而，既包括规则改变，也包括行为变化，前者可以迅速改变而后者往往需要时日。过去几年，各级体育协会与管理部门脱钩，取消赛事审批权和放开转播权等等，都是规则变化，可以通过一纸文件立刻改变。然而，各相关主体适应新规则并改变行为却需要较长时间，其间变形走样常有发生。市场主体的观念、契约、经营和企业文化仍然差距不小。例如，最早的足球项目，职业化中有较长时间假球、黑球、黑哨、转播侵权、行贿受贿等问题严重；再如，放开比赛转播权后中超联赛转播权当年就拍卖出5年80亿的“天价，然而行为改变滞后，赛事组织和赛事质量、转播水平、版权、分销模式等许多方面显示出不适应。因此，不能在规则改变后“一放了之”，持续的行为改进需要各方面的共同努力。
前面的分析已经指出，我们如此大的国家，职业体育现场观众的总人数却少于许多国家。现场观众少，说明潜在市场规模未得到有效开发，消费者观赏体育比赛的愿望得不到满足，即“供给”不足。职业体育发达的国家，许多城市几乎天天有赛事，而我们仅有少数城市才有职业体育俱乐部，而且周末才有赛事。现场观众总人数主要受每场比赛现场人数、每个赛事的比赛场次和全国有多少个赛事3个因素决定，3个方面都有很大的扩张空间。这些都涉及到利益关系调整，哪一项都会有现实问题和阻力，但要寻求更多利益契合点、新动力和压力，促进产业扩大规模加快发展。
对体育服务业加快发展和提高水平很有必要。制造业尚有可能通过高关税、进口配额甚至进口等措施，达到“闭关锁国”本国产业的目的，让国内产业“干中学”，竞争力提升后再与国外产品竞争。但是体育产业特别是体育比赛能够通过电视和网络信号极为便利并以极低成本跨国，“闭关锁国”几乎是不可能的。国内比赛不好看，就必然被国外比赛抢走市场。中国如此大的市场早已被国外职业体育产业紧紧盯上，NBA通过姚明开拓中国市场的行为就很成功。现在，每年有大量的国外俱乐部来中国开拓市场，因此，本士赛事需要尽快提升水平，提高比赛的精彩程度和吸引力，一个重要措施就是对外引进全球优质资源。体育产业其他领域的也同样重要。