比赛日收入取决于现场观众人数和人均消费数额。最近几年我国职业体育市场持续扩张。中超现场观众人数由2007赛季的223万人次增加到2016赛季的580万人次，CBA现场观众由2007~2008赛季的105万人次增加到2015~2016赛季的179万人次。然而目前现场人数占人口总数比重仍然很低，中超现场观众数仅占全国人口总数的0.4%，CBA现场观众数仅占全国人口数的0.13%。而现场观众数占全国人口的比重，欧洲足球五国中最低的法甲为11.1%，美国NBA现场观众比重排名位列其国内四大联赛之末，也达到6.1%，2016年韩国职业棒球联赛（KBO）的这个比重达16.3%。如果我们的中超现场观众人数比重达到4%，即韩国棒球平均水平的1/4，现场观赛人数将达到5500万以上，是现在10倍，数字虽然惊人，但并非没有可能。
转播受众人数是影响转播权收入的重要因素之一。由于我国的人口基数大，一个流行项目的收视人数可以达到几亿，已经高居全球前列。2016~2017赛季，中超、CBA电视转播收看人数分别超过4亿和7亿。2016年吉隆坡世乒赛，国内有1.78亿人次通过CCTV5的现场直播观看了7天的比赛。收视人数多决定了转播版权价值高。2015年中超5年全转播版权卖出了80亿人民币的“天价”。我国观众群体目前主要还是免费观看，其商业价值主要来源于广告，最近几年我国付费观众有较快增长，今后较长时期，广告的免费转播虽然还会长期存在，但体验更佳、收费低廉的付费市场会较快成长。
互联网时代目光聚集之处就有商机，群体类体育活动参与人数多，必有商业价值。例如，马拉松以往都是举办的公益性赛事，近些年比较有名气和规模的比赛如北马、上马、厦马等，都实现了商业化运作且有不菲的收益。再如覆盖人群多少是走步跑步类APP项目在资本市场融资的重要指标。就连广场舞也受到资本青睐，近几年有多个广场舞APP获得融资，2016年，糖豆广场舞获得2000万美元A轮和B轮融资，投资者看好1亿以上的广场舞人数，要先做这部分中年群体的娱乐生活入口，再跨进到交易变现。
近些年，社会资本密集涌入体育产业，阿里、万达、腾讯、苏宁、恒大等巨头纷纷成立体育版块，加紧布局，大笔投入。2014年，阿里以12亿美元投资恒大足球俱乐部获得50%的股权，此后不少中超俱乐部获得大手笔投资。腾讯、苏宁则投巨资布局体育视频平台。中小型体育服务项目创新更是多种多样。例如，一些依托互联网的小型、低价、共享型的健身创业项目，还有移动装配式场馆、气膜场馆等多种新型项目产生，投资少回收快，发展迅速。