以上论述大多“指认”了福利特的某些显要概念、命题。但没有对福利特的思想进行深入剖析，没有看到福利特思想的前因、后果，没有深入探讨福利特的思想机理。而笔者认为，福利特的权威、、领导权、建设性冲突等观点并不是孤立的，仅仅论述其思想的某一点而不联系其它，并不能全面理解福利特。应该首先看到福利特诸多思想在其根本上是相关联的；福利特讨论的组织问题不是空洞的，它是在组织与人关系“系统”问题域中阐发，其思想可以借助20世纪的存在心理学得到更好的理解。
(二)国际研究：广泛认可与多层次关注
对福利特已有研究文献以SSCI收录为指标作量化研究。其中以1969~1990年为一个区间，在这期间，福利特被过148次，有129位作者引用过，分别出现在96种不同期刊上。而在1990~2002年间的考察区间，其被的频率较高。福利特被关注逐渐加强，到2010年还有福利特最新的研究文献和通俗介绍。在这些研究文献中，德鲁克指认的，福利特是“
管理学的影响已有一定广度。2000年在《管理思想史》(Journal of Management History)期刊(Vol.6，Iss.4)中还有一组研究福利特思想的专题。2003年Tonn有关福利特的传记出版也极大地加快了学界以至管理实践者对福利特传奇人生的关注，这促进福利特研究倍增。到2007年，在《国际公共管理》(International Journal of Public Administration)期刊(Volume 30，Issue 4，2007)上又有一组关于福利特的研究专题。从以上对福利特思想“被”利用或引用的量化分析中，足见福利特的管理思想日益受到企业管理和公共
管理学界的重视。
二、福利特思想研究的深度分析
(一)重要概念的阐发
1.指向未来管理实践的新领导观。有学者认为，福利特是第一个把领导力(leadership)与互惠关系(reciprocal)相关联进行讨论的学者，是第一个在讨论领导力之时，同时考虑形势规律(law of the situation或译为情境规律)的学者。她的领导权思想的着眼点不仅仅在领导人个人，更在论述具有创造的领导力上，尤其是创造性地变革了领导关系中的命令发出者与接受者的单线关系。福利特强调被领导者的领导力——组织中员工领导力的开发问题。有学者还大力强调福利特文本中领导与的关系，把福利特的领导权与传统领导观做对比，把福利特的领导权与福利特思想中的其它理论进行相关联研究，如领导权与冲突理论、领导权与形势规律。还有学者把福利特的领导观与明茨伯格的参与式管理理论对比研究。这些研究说明，领导权概念是福利特理论中的核心概念之一。有学者更重视福利特对领导人的人格特征分析，并把其与马克斯·韦伯的魅力型领导相关联论述。另有学者重视福利特领导权的功能分析，格外关注福利特关于领导人与团体关系的论述。以上可以看出福利特的领导权思想已被更多人关注。