施耐德电气打造了端到端的全生命周期服务体系，为客户提供 EcoConsult™ 咨询服务，借助软件和数字化工具，为客户提供绿色能源管理、绿色智能制造解决方案，帮助客户实现绿色化和数字化双转型；EcoCare ™运维服务则借助24×7全天候远程监测和支持，为客户延长产品运营时间，减少故障；施耐德电气的EcoFit™ 适配服务则助力循环经济，最大程度利旧进行数字化、电气化升级。
在构建端到端绿色供应链中，施耐德电气基于可持续发展全球顶层战略，在度制定了清晰的转型径图，以加速和确保实现其战略目标。在中国，施耐德电气在物流运作体系多个领域都自主开发了创新性应用，赋能端到端供应链可持续转型，提升影响力。主要体现为以下三个维度：
为实现2025年所有一级和二级包装100%不使用一次性塑料的全球可持续发展目标，施耐德电气制定了绿色包装标准，对包装材料供应商进行资源整合，通过供应商评估体系，筛选出符合可持续发展要求的优质包材供应商，并签署《供应商全球契约》。施耐德电气联合端到端合作伙伴，包括自身的工厂、物流中心，包材供应商、专业包装方案提供商以及客户，通过5R方法——回收利用（Recycle），重复使用（Reuse），降低用量（Reduce），材料替换（Replace），技术移除（Remove），协作以加速绿色包装转型。
通过数字化创新，减少包材消耗。开发Pre-pack数字化工具，实时计算产品体积与包装容积，进行同一客户的散单拼箱，消除过度包装和运送空气。除减少纸箱用量，还降低了填充物、打包带及封箱胶的消耗。
通过包装方式的重新设计，移除传统包装材料，并进行循环回收利用。设计可折叠的塑料周转箱，用于物流配送。以此移除一系列传统包装材料，包括纸箱、塑料填充物、塑料打包带、塑料封箱胶以及塑料缠绕膜。并在周转箱上搭载RFID技术，用于与回收。
通过绿色包装材料的开发与应用，替换一次性塑料包装。联合上下游合作伙伴，共同开发绿色包装材料替代方案，包括开发植物纤维打包带，替代塑料打包带；开发纸质封箱胶，替代塑料封箱胶；开发纸质填充物，替代塑料填充气泡袋；开发纸质装箱单袋，替代塑料装箱单袋等。
设计棉布捆扎方案，以移除塑料薄膜缠绕包装。通过循环回收利用的方式，使成本达到最优，实现最大化节约与利用资源。
循环回收纸制品及木制品包材，在内部运营过程中进行二次利用。减少资源浪费，降低资源的过度使用，促进员工培养可持续发展，并提升员工在可持续发展上的行动力。