很多人已经明白了，与其和BAT这样的公司或者他们的产品去博弈，还不如去跟他们的投资部门死磕。2016年中国的创业市场上，我觉得有一种生意叫“代孕生意”，我就做一个项目，这个项目看起来很有前途，我就瞄着你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一点点苗头，你会不收购我，或者不投资我，让我认到这个干爸爸。

　　这是一个真实的情景，过去几年江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样的门派，其中阿里和腾讯这样的门派是最大的。也就是说现在市场上的创业者两个选择，要么姓马要么姓马。我们做了非常痛苦的工作，把他们的势力圈出来，当然这是自我安慰，我们不可能为了阿里和腾讯去创业。

　　我们现在假设自己干，怎么办?最现实的处境就是流量没有了，刚才我们讲整个移动互联网的增量结束了，非常痛苦。原因很简单，就这么多人，每个人手里就一个手机，手机的第一屏就能够安装那么多应用，连接那么大的市场机会就这么一点点。2012年如果你是一个创业者，你想推广一个APP，获客成本是一个人一毛钱，2016年呢?这个价格已经涨到了几十、一百，甚至我还听过更高的。用户规模不增长，创业公司的数目在增长，手机APP的创生在像浪潮一样涌来。

　　2016有一些有识之士就开始提出一些全新的概念，比如说王兴(微博)，他提出下半场，他说上半场靠用户红利，现在下半场的特点是要靠精耕细作，深挖用户价值。这话听得太官方，我有一个可以用我私人经历解读的通俗版本，这段经历发生在我一岁多一点的时候。

　　一岁多一点的时候刚刚学会吃奶之外的东西，我穿着一只衣服，胸前有一只口袋，我觉得那个口袋很大，我爸在里面装了一些枣，我坐在门槛上吃枣，吃一口就仍了，我觉得很多嘛。很快兜里的枣没了，没了不行，趴在地上捡枣核吃，为了这件事情，我老爹笑话了我到现在。

　　这其实是一个特别重要的变化，投资人李峰今年讲了这样一段话，说创业者过去太习惯找进水龙头，现在我们要关注找出水龙头。过去水流是不进的，现在这仅有的一缸水，关死出水龙头，找到我们能挣到的每一毛钱，这意味着很多东西，意味着钱不能乱花，意味着用各种各样的办法试图把新用户先弄进来再说，意味着我们老的手艺都没用，意味着我们新的手艺谁都不会，这就是这个市场的现状。把每一个枣核捡起来，吃干净，这是2016创业者必须要做的事情。

　　我们本次演讲的策划人给了我一个特别好的意向，他说过去的创业者争的是什么?是市场份额，我们假设市场有多大，穷尽我们的所能找我们的用户，但是现在不是了，用户没有了，就这些，你要争的是下一个份额，叫钱包份额。一个人来了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的钱，占住他钱包更大比例的份额这是我们下一代商人的思维模式。

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