2.项目筹资风险。技术创新项目由于技术风险较高，按照风险匹配原则，与之对应的项目筹资风险要低。因此，技术创新项目要使用股权筹资方式筹资，并可以考虑引入风险投资基金的投资;一般要避免债权筹资方式筹资。在“巴铁”项目中，撇开华赢凯来的诈骗目的不考虑，从真实开展“巴铁”项目研究和商业化角度出发，无疑它的项目筹资策略就大错特错。一是错在筹资方式上，不应该使用债权筹资方式进行融资。很明显，以10-20%的年化收益率向民间的集资就是债权筹资，债权筹资对应的是刚性兑换，不承担项目失败风险。同时，初创期盈利一般不会盈利或者盈利较低，利用债权融资利息的“抵税效应”也并不明显。二是错在融资的发行对象上。据披露，“巴铁”项目融资的对象多为中老年人，从风险偏好来说，老年人是风险回避者，这些人承担风险的能力和心理承受力都较低，这也是该项目在未正式停止实验前就有不少投资者向机关报案的重要原因之一。反观一些成功的技术创新项目，如腾讯控股的初创期就引入了南非的一家创投公司50万美元的股权投资。从风险偏好来说，这些创投公司就是风险爱好者，希望实现“高风险、高收益”，承担风险的能力强，投资人的风险心理承受能力强。
3.项目运营风险。项目运营风险不是技术创新项目独有的风险，是所有项目运营都存在的风险。一般项目运营风险都存在于创新项目的运营过程中。与一般项目运营风险不同的是，创新项目运营风险具有以下自身特性：一是难以从其他一般项目借鉴和预警;二是运营的一些财务指标难以真实反映项目运营风险，或者预警不足，或者预警过度。如美图公司(01357.HK)，其财务指标很难看，按照一般的财务指标是要破产了，但其股价触底后稳步走高。三是反映运营风险的指标需要进行分析，且不只限于财务指标。典型的是互联网平台创新项目，反映其运营风险的两个重要指标活跃用户数量、用户粘性用户和平均贡献毛收入就不是财务指标，这需要结合初创性项目实际，具体问题具体分析，在财务上不断分析探索。本案例中，由于“巴铁”项目尚未投入运营，本文就不再进行分析。
1.技术风险的控制。技术风险分为技术可行性风险、技术适应性风险和技术经济性风险。技术可行性风险的控制措施主要是在初创期要引入行业技术专家进行详细分析论证，从理论和技术上把关，是否存在无法逾越的理论障碍和技术障碍，预测创新项目的技术成功概率。技术适应性风险主要是目前的社会法律和文化习惯等外部对技术的影响风险，其控制措施主要是在初创期要聘请相关专家召开调查研究，评估社会法律和文化习惯等对技术的影响，必要时可以制定风险的排除预案，如改变文化习惯，推动法律制度的修改等，以适应技术实用的需要。技术经济性风险的控制则要从经济角度考虑技术的经济可行性，需要聘请经济财务专家和技术专家一起来分析研究对策，如根据技术可能的发展径对财务的要求制定不同的财务策略，包括财务预算、筹资策略和利润分配策略，是否引入风险投资等。