成本管理模式是当前制造业成本管理的研究热点，它融合ABCM和成本企画的管理，将源流管理融入ABCM中，以作业/过程管理成本企画，集成成本计算、成本决策和成本控制三项职能，以解决各项成本职能相互孤立、成本信息失真、成本决策失效、成本支出失控的状况。迄今，虽然成本管理模式应包含的基本内容已有初步研究，成本管理职能研究也有相关研究，但是成本管理模式理论框架、各成本职能的具体内容和应用特征及相互间影响都有待进一步研究。此外，在国内企业实施较大范围的分析也是针对成本管理模式未来研究的重要内容。
财务总监选择有效的企业成本管理模式。现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!
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