摘要：现有管理研究的主导范式，主要致力于研究实体内在稳定特征；而实体所经历的动态事件，也在显著地影响、改变着实体。鉴于此，Morgeson，Mitchell 和Liu（2015）提出了事件系统理论，以探讨如何把事件纳入管理学研究之中，进而推动管理科研、教学与咨询的发展。本文首先阐述了事件系统理论的哲学起源与主要内涵：即事件强度（新颖性、性、关键性）、时间（事件时机、时长等因素）、空间（事件起源、扩散范围、实体与事件的距离等因素）三个属性如何决定事件对相关实体的影响。在此基础之上，本文详细解析了事件系统理论所带来的丰富的管理科研与实践机会。最后，以员工集体自愿离职为例，具体了如何应用该理论开展研究。
摘要：本文以企业高层女性领导为研究对象，基于组织变革情境，探究女性领导的变革特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后，有以下主要发现：（1）女性领导的变革特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。（2）女性领导的变革推动特征包括：准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景、主动承担责任、增强能力、排除压力干扰、母性关怀、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。（3）相关性变革经验和利他性内驱动力对变革的产生具有正向促进作用。（4）外部利益相关者观点、变革式分布信息是女性领导产生变革的社会驱动因素。（5）内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革的组织驱动因素。（6）组织经营中的异常现象与潜在是女性领导产生变革的前置因素。（7）女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。
摘要：我们在这篇文章中把陈明哲教授（2016）关于学术创业的理论框架推广到对学术创新的讨论中。我们认为管理学者在把握学术创新原属领域研究的基础上，可以通过积极主动地进行差异化、资源利用和性构建等三个相互影响的过程来提高自己的学术创新被期刊接收发表的几率。另外，我们认为在这个过程中，一定要明确自己的目标观众，并使用能够被他们所理解并接受的语言和方式（方法）把自己的创新（差异化）呈现给他们，并且积极利用原属领域的顶尖研究者作为合作者和支持者来帮助自己为创新构建性。