第五节福特汽车公司
一、公司经营管理概况
、公司的海外扩张战略
、公司的组织管理
、全球化战略
、公司预防风险的措施
二、公司经营管理的特色
三、公司先进的管理方法
四、人力资源规划与战略管理
第二部分管理案例篇
第六章全球知名企业资源管理案例分析
第一节招聘管理
一、惠普员工的私事优先
二、麦肯锡建立毕业生网络
三、贝走茶不凉
四、思科全球医疗救助
五、上海贝尔满足员工最迫切的需要
六、星巴克关心员工的家庭
七、免费瑜伽班
第二节知识资源管理
一、微软：追求通俗
二、：挖掘文本
三、：去除冗余
四、：服务知识管理
五、：以专取胜
第三节印度的四大特质
一、执著地专注于成长和创新
二、高度利他主义的经商哲学
三、高度的坚韧力和诚信度
四、更为正式和职业化的人际关系取向
第四节其他企业的特色经营管理案例
一、麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉
二、肯德基用特别顾客监督分店
三、日本太阳工业公司会议成本分析制度
四、比奇公司劳动生产率会议
五、公司灵活上下班制度
六、韩国精密机械株式会社一日厂长制
七、法国斯太利公司工人管理
第七章全球知名企业营销管理案例分析
第一节美国病毒营销十大案例
一、的病毒广告牌
二、的思乐冰统一之旅
三、瑜伽品牌的大使计划
四、英特尔的
五、的广告牌竞赛
六、在美国上线
七、的广告
八、的推广
九、苹果公司的
十、迪士尼梦想肖像
第二节花卉礼品电商的创意营销
一、企业转型三个步骤
、实体店连锁扩张
、电话直销转型
、进军网络时代
二、网络营销的创意绝技
、让网站平台更有创意
、放大意见的价值
、利用社交平台创意
第三节现代汽车欧洲杯样本砸巨资捧品牌
一、让品牌认知度比肩日产
二、门槛虽高但资源稀缺
三、高端品牌仍有待积累
第八章全球知名企业渠道管理案例分析
第一节华为手机渠道之踵
一、电商渠道高开低走