12年来，该县严格在法律框架内，将管理学原理和系统论观点，全面科学引入县镇工作，通过持续完善，标准体系整体性、协同性和可操作性进一步增强，形成完整闭环。tXK安康新闻网
发展至今，该县已建立起4套系统，即县镇绩效标准体系、绩效标准管理评价系统、计划预算监督系统和代表履职信息系统，53类211条563款共计4100分。形成上承同级党委、横向覆盖、“一府一委两院 ”，纵向协同县镇两级的绩效标准体系。涵盖基层工作各领域、全过程。破解了会议“走过场”、履职行权“虚化”、监督工作“粗宽松软”和“ 不会干、不愿干、不敢干”，系统地解决了基层工作质量高低、绩效优劣没有“度量衡”等问题。tXK安康新闻网
也因此创造了“十项全国第一”，多次获得全国重点关注。2016年至2018年，全国先后4次以内刊专刊形式向全国推介该创新经验。2019年7月3日，镇坪县“工作绩效标准”作为全国地方实践创新6大典型案例之一，写入了首届中国制度理论研究会5年换届《工作报告》。tXK安康新闻网
2021年4月11日，在全国召开的加强和改进新时代工作五级代表座谈会上，中央领导当面听取了镇坪县常委会关于工作绩效标准探索创新汇报，并给予充分肯定。tXK安康新闻网
近年来，镇坪县先后应邀赴全国、人民大学等10多个机构和高校介绍经验做法。全国累计1000多个省市县区以考察等方式，前来学习交流。tXK安康新闻网
这项创新，具有多方面积极意义，为推动制度落实落细提供了新径。更可贵的是，基于绩效标准体系，该县运用信息技术，成功研发系统软件，工作由线下转为线上。系统环环相扣，使较为宏阔的工作变得程序化，好操作易执行。tXK安康新闻网
“尤其是镇，每次换届后就面临新人本领恐慌及力量断档。”镇坪县常委会副主任丁继军介绍，工作法律性强，对于非专业，甚至包括很多干部在内，要把这些法律条款都记住，相当困难。“绩效标准管理评价系统”，覆盖了工作全部职能，就算是新人，“一看就懂、一用就会”，按照步骤流程，很快成为“高手”，就能有效完成工作。tXK安康新闻网
这样的普及性和性，又有助于提高对制度的理解和参与度，促进发展。tXK安康新闻网
在镇坪县常委会机关一楼展示厅，醒目地悬挂着习总关于中国式的经典论述：“人民是一种全过程的”。tXK安康新闻网
如何推进全过程人民，就是在落到实处上做文章。十多年来，镇坪县不懈创新制度，形成有效体系，从推进基层长期规范的操作层面出发，让人民切实感受到中国式的意义，认同并积极参与到这个全过程中来。tXK安康新闻网