在移动医疗领域中最后一个非常重要的入口，那就是为医生、、药师和医药研发等专业人士服务的入口。而医生是整个医药研产业链的核心，因此主要讨论医生入口，这是一个价值型工具及内容驱动型入口。因为不如其他入口产品的市场容量大，见效快，所以国内市场上做医生入口的产品的公司并不是很多，主要由于这是一个需要经历较长投入期的慢热型行业，其中有一定代表性的公司有：丁香园、杏树林、爱爱医、医脉通等。
而你想通过这个入口打开移动医疗领域的市场，就需要为医生的工作、生活、效率和学术等提供有价值的工具和内容。但入市场之前，要进行细致调研，磨刀不误砍柴工，所以本文会有很大篇幅分析医生用户群特点。我按工作强度和薪酬待遇大致将他们分为四个维度：
1、工作强度低，收入低的是乡村医生和基层医生；
2、工作强度高，收入低（或者无收入）的是实习生、研究生、医生和住院医生（科普一下，住院医生是一个技术级别，刚刚拿到医师执照后必须经历“住院医生”的阶段，不是住在医院里的医生，因为今天交流时确实有人不知道，就像有人质疑北大医院为啥派普通外科医生去云南紧急支援，而不派精英医生去呢？因为他真不知道“普通外科”是一个学科，我们一般简称为“普外科”）。
3、工作强度低、收入高的是教授，主任和领导等，相对而言，他们工作轻松一些，因为有秘书，带学生，有团队，有学术地位。
4、工作强度高、收入高的是中青年医生，他们是一线临床的主力，也是压力最大的一批人。
对于医生入口来说:
第一类基层医生数量多，是医疗资讯和继续教育的受众，但经济条件有限，没有支付能力，也没有产业链上的厂商愿意支持，应该是我们企业承担社会责任的目标，为其服务，而不是盈利的点，因为挣钱，要挣有钱人的钱，但他们不是。
第二类医学生和低年资医生，是医生入口的蓄水池。即使只有20%的医学生最后成为医生，但是其他部分也会成为医药研产业链上的从业人员，因此对企业来说非常重要。我们行业里最好的公司丁香园最早就是从学生论坛出发，十多年慢慢积累，厚积薄发，近年来在资本的支持下迅速做大的。我们都是从学生过来的，学生们是一批穷人，但是他们活跃、有热情，要为他们提供好的平台和内容，帮助他们成长，让他们有所收获，但其不是我们商业线图的着力点。