加入世贸组织为我国施工企业提供了更多的海外投资机会，但相应地，投资风险也有了明显的提升。由于海外施工企业数量众多，且施工企业规模、发展前景参差不齐，难以做到统一监管。因此，在许多情况下，施工企业必须根据市场信息做出判断和投资决策。而市场的不稳定性往往导致数据的不准确，从而导致决策的失误。另一方面，对外中国市场又使国内的市场竞争进一步加剧，施工企业为获得更大的竞争优势往往铤而走险，忽视了对风险的分析和预防，从而加剧了施工企业资金的损失。
3.2经济结构变化对施工企业财务管理的影响
我国的经济体制结构在全球化经济的浪潮下也发生了很大的变化。我国的一些传统产业长期适应于原有的经济体制，因而在经济体制发生急剧变化的情况下，无法及时对产业结构做出调整，从而面临着很大的危机。经济基础较为薄弱的施工企业在经济结构变革的冲击下已面临着倒闭的危机，而一些原本的优势施工企业为保持其发展势头也不得不对其生产、管理模式进行相应的调整。许多施工企业在短时间内对施工企业的内部结构、发展模式都进行了很大调整，施工企业员工无法适应新的运作模式，使企业的生产效率受到了很大的影响。
3.3法律法规、财税变化的影响
近年来，为适应经济体制的不断变化，也出台了相应的法律法规来加强对市场经济的监管。尤其是在加入世贸组织后，我国原有法规中与世贸组织相矛盾的内容都进行了相应的调整。这些调整虽有利于整个市场经济的发展，但对于我国施工企业而言却了一定的竞争优势。为在激烈的市场竞争中找到自身的发展优势，企业必须尽快适应新的法律法规，并组织相关管理工作人员对相关条款进行研究分析，使企业能够在符合国家生产运行标准的前提下获得最大的经济效益。
4.加强施工企业财务管理的措施
4.1进行科学的财务预算
科学的财政预算是财务管理工作质量的保障。通过财务预算可以对资金的投入方向、资金量储备做出一个提前的估算。在施工企业实际运行过程中，还可以依据财务预算的内容核实计划的实施情况。同时，施工企业的财政预算还为施工企业的财务监管提供了一定依据，使施工企业管理者能及时发现财务管理中的问题，以便于从根本上提高施工企业工作效率。
4.2促使财务参与决策
施工企业的投资决策会涉及到大量的资金问题，使财务参与到决策过程中可以有效地控制投资成本，避免投资风险，使投资决策更符合施工企业经济增长理论。财务参与到决策中符合了现代施工企业发展的要求和方向，施工企业管理者必须加快推进财务参与到投资决策中来。