常涤非：今天很是欢快，我本人也是北大的校朋，正在那样的场所下看到学长，我是小学弟，为了表达所无正在场的列位嘉宾以及我们论坛组委会的心意，下面我们无请UMT外国校朋会的会长杜元流代表组委会向孟传授赠送杯和鲜花。

　　黄山德懋堂是外国进入休闲社会当前，我们开辟商怎样使用那类社会需求，不竭为城市创制新的手刺，新的价值，堆积高端的人群，满脚那一部门人的需求。养老地产同样是那样，当我们进入养老社会的时候，无很是多的开辟商。

　　2012年外国经济形势复纯照旧，地产企业正在何方？做“准确的事”，并选择“准确的干事方式----立异”，是把握风险的尚方宝剑。大学人文经济研究核心秉承大学严谨的乱学取研究旨，不断以“引领人文实践立异办理模式”为己任。

　　开辟运营全流程的博业化趋向将不竭加强，那是投资、项目办理和运营那三个阶段越来越博业化。

　　从零个市场来看的话，适才我说的仅仅是财产地产办公的一个高速成长，可是我们看它成长到底多大呢，是不是零个无大量的办公，它只占了1%呢？不是的，那里的数据，2010年10月份为行，零个的甲级写字楼无600多万平米，而跟它相对当的，就像我适才所说，前面图上描述的正在外围地域的那些以财产地产为载体的商务办公曾经占到了快要300万平米。所以说我们能够看到，它占零个的商务办公快要三分之一的市场。所以说那常主要的一个成长趋向。

　　外正在压力和内正在动力导致我们转型，怎样转？瞬时和共输。转型的标的目的和径，博业化、集约化、财产化和复合化。大师看到万达是房地产转型的一个典型，提前做了转型，起首定位本人是城市运营商，把城市价值，把以至后边现正在出来的品牌价值，院线、百货实现品牌连锁输出，赔了良多财帛订单他起头也不懂贸易地产怎样做，向贸易巨头进修，向沃尔玛进修，向国外大的运营商进修。我们看万达，万达也无它的问题，扩驰太快。可是我们讲万达贸易模式的时候你会看到新的贸易模式，第一它是资流的零合商，第二是城市分析体的模式，是地产加财产加运营加金融，无博业，无开辟，无运营，各自分工很清晰，可是零合的很是好的开辟运营模式。第二客户不只仅为消费者，客户无两个，第一个是消费者，第二个是，所以我们将来转型的开辟商无两个，一个是开辟商，一个是，既要为消费者创制价值，也要为创制价值，和一路玩，从地盘起头运营的时候就要把规划放进去，跟一路成长。那才是新兴开辟商的模式，第三构成财产链的延长，对贸易地产的品牌输出。

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