“臻于至善”源自《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，是一种古已有之，奉行者甚众的事业，是一种“卓越”为核心要义的境界追求。“止”是“到达”的意思，“臻”也是“到达”的意思，同时“臻”还有“不断趋向，不断接近”的意思。用“臻”取代“止”表达了一种不断进取，不断超越的，永不停息的。“至善”。即最完善，完美的“理想境界”。“臻于至善”的是一种永不止息、创新超越的“进取”心态，是一种对完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高，宣示了中国移动争取成为成功典范的定位。“臻于至善”是一种状态，是一种不断完善，不断超越的状态。中国移动“臻于至善”的进程，是一个不断进取、上下求索、开拓创新、超越的持续提升过程，最终将引领中国移动成为其他企业学习和追赶的标杆。“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。“臻于至善”是一种位势，是一种站位领先的气势。
（2）当企业的技术创新战略是在无意中形成时，技术创新战略往往是一系列的综合结果，这些选择一般涉及到创新的基础、【对象】、创新的水平、【方式】以及创新实现的时机等多个方面。
1878年创立，全球最具实力的跨国公司之一。1981年，韦尔奇出任CEO时，公司患有严重的“大企业病”，当时公司的业务多达350项，战略业务部门43个，管理层次从董事长到一线多名管理者；企业内部机构臃肿，管理链条过长；部门间职责不明，缺乏协同；业务流程混乱，信息传递不畅，市场反应缓慢；成本居高不下，效益水平下滑。
GE，杰克?韦尔奇大刀阔斧的实施了一系列：他首先将管理层次精简为5级，裁掉1/3的员工；通过，关闭，出售和并购，精简了100多项业务，将43个战略业务部门合并重组为26个；每年按照20％的优等，70％的中等和10％的差等三个比例对全体员工进行考核；从1996年开始推行“六西格玛”质量管理标准，到1998年因实施该计划共节约了7.5亿美元管理成本；与此同时，GE将数字化和电子商务作为发展战略的重点，2000年通过网络销售了70亿美元的产品和服务。2001年，数字化给GE带来的收入已占其总收入的19％；此外，GE高管者还通过式管理直接亲近员工。经历近10年的变革，杰克?韦尔奇最终使得GE！
案例分析：杰克?韦尔奇的有理论依据吗？试从本案例中归纳出杰克?韦尔奇所应用的相关管理学原理或理论。
4、一个制酒企业花巨资打造了一个知名品牌，但不幸被假冒，请为该制酒企业制定几种可行的应对措
4、在一个小镇上已经有两家啤酒屋，其中一个以廉价闻名，另一个则以高档和特色啤酒来吸引顾客，如果你决
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