企业的经营评价体系想要能够更加客观评价企业的真实经营活动状况,满足企业各方面信息需求主体的不同要求,就要求企业在不同的主体之间根据自身的需要建立不同的权重体系,依据评价指标所提供的信息量的大小来确定各项指标的权重,指标之间的内在结构关系是由数据分析得出的,有效减少不相关指标的影响,进而评价方法的简便性和评价结果的客观性。例如,企业所有者关注企业投资的本金,将资本金的安全性放在首位,并赋予比较大的权重;企权人关心企业的偿债能力,将偿债能力指标放在重要地位,并赋予较大的权重,以此类推等等。
参考文献:
[1] 莎娜.企业战略决策及其绩效评价研究[D].中国海洋大学,2012.
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[3] 宁忠红.浅谈国有企业财务管理问题与策略[J].现代经济信息,2010(2).
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