2011年初，在成功融资1500万元以后，谢应波个人开始转型。“我依然主管研发，但工作重心从实验室转到内部经营”，新注入的资金可以招聘大量的专业科研人员，这让谢应波放心走出实验室。
在谢应波看来，成功的科研必须接受市场的检验、得到市场的认可。为此，在他主事下的泰坦开始整合产品，接受科研人员实验室的，并帮助推向市场。
“比如大学实验室里面研究出来的一些小，我们花钱买过来或者和他们合作，通过泰坦的平台去寻找是否有市场需求，或者再次结合成新的小，进入市场。”谢应波说，这可以成为“创新接力”，有助于科学家新快速进入市场，了解新用途，能有效提升产业链的效率。
事明，谢应波的看法是正确的。此后两年，泰坦迅速发展壮大，整合了信息化、网络销售等跨专业平台，至今销售额超过2亿元，已经成为上海市科技创业领军企业。而今，谢应波更多的工作在于制定公司大战略、定期查看国内化学科研论文、在电脑上使用软件画出新的结构图。实验室去得少了，但对实验室的喜爱丝毫不减。
这一年，谢应波在上海扎根，买了房，和相识10年的妻子共结连理，第二年喜得贵子。午饭，在三楼办公室旁的茶室，简单的盒饭。泰坦创始人之一的许峰源说，谢应波太忙了，基本没时间陪儿子，儿子都不让他抱。据说，有一次谢应波心血来潮说要抱抱16个月大的儿子，结果儿子看了看谢应波，默默地走开了。“太忙了，等公司上了轨道可能会好些，还好我儿子争气，从没生过病。”谢应波听着许峰源的调侃，立即笑着回应。回头，看见书架上的一盆兰花，谢应波喜滋滋地拿起来，“看见没有，快开花了。”