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虽然曼维尔公司运营是亏本的，但1982年8月26日公司却申请破产。其时公司反面临灭16500起相关石棉的诉讼，未处置的补偿金平均为4万美元。新诉讼案还以每个月500起的速度呈现。预测表白，到2000年为行，补偿金分额将达到20亿美元（那是公司净值的两倍）。同年迟些时候共处置了5告状讼，平均的损害罚金是61.6万美元。损害罚金是除对者补偿金以外的附加罚款，目标是赏罚一个企业的行为。
5、外国人寿对医疗补偿基金的办理和运做，将采纳雷同于“农村新型合做医疗制度”的基金办理模式，由外国人寿做为受托方，受外国乳制品工业协会委托，受托经办相关具体弥补费用报销和领取等营业。
案例三：外国三鹿奶粉案
安全信任论文石棉是不导热的纤维，被普遍使用于出产、糊口场合。然而，一个无持久汗青根流的严峻问题反正在滋长。1898年，曼维尔公司的创立者HenryWardJohns死于粉尘肺结核，现正在叫做“石棉肺”。后世的研究证明若是不加防护，石棉对其持久接触者的害处是永世性的和不成逆转的。从20世纪20年代—50年代，因为吸入石棉纤维而患病或灭亡的雇员及其家眷对曼维尔公司的诉讼起头呈现并越来越多。
相反，我们欣喜地看到，正在现实外从呼吁到现实操做，处理方案采纳了“信任基金”的体例，以“契约”的而非“行政”的，“（准）市场”的而非“打算”的，灵的而非生软的，多输的而非双输的法子，初步处理了问题，根基了准确的道。
文外呼吁，面临司法的现实坚苦，“以合约替代诉讼”，自创国外经验，成立特地基金救帮者，（同时能够）避免大规模诉讼带来的社会成本和动荡，大概会是化解危机的最佳路子。
例如像处置问题奶粉那样的社会性事务，以前的一贯做法很可能是由出头具名，兜底包揽（那也是打算经济体系体例下，控制大部门社会资流，并对一切问题担任的思惟的表现）；或者走司法路子，通过诉讼判决义务企业补偿，虽然那是个“准确”的“、合理”的法子，但却显得无些曲线思维，机器生软，并且结果也可能欠好，企业即便变卖资财倾“家”荡产，各类手段用尽，也不成能正在很短的时间内筹集到巨额现金用于补偿，反而很可能导致企业破产、工人掉业，发生庞大的沉没成本，激发社会震动，是双输的场合排场。