我们消防部队是党的部队、人民的部队。切实做到“高举旗帜、核心”，把好方向，“立警为公、执政为民”不，是我们消防部队的性质、旨和职能的体现。理论上的是坚定的基础，只有加强理论学习，才能提高的能力，才能站得高，看得远。在形形色色的社会面前，管理干部要旗帜鲜明，抵制各种错误的影响，模范执行党的线、方针、政策，不打政策的“擦边球”，不闯纪律的“红灯”；在平日的言行举止中克服主义倾向，不听、不信、不传各种和小道消息；在思想上、上、行动上与保持高度一致；在中队营造原则，按章办事的良好风气，认真贯彻集中制，遏制的滋长，营造实事求是，求真务实的风气，党性，端正思想，不搞形式主义；正视和及时解决部队建设中的矛盾和问题，讲真话、报实情、不弄虚作假，；营造良好的工作氛围，不断推进部队建设全面进步。
在党的七届二中全会上详细论述了了党委会的十二条工作方法中就有讲到沟通协调的工作方法。“第三，要互通情报”；“第五要学会弹钢琴。即是说工作要有节奏，互相配合，围绕中心开展其他方面的工作。“第十一、要注意团结不同意见的同志一道工作。”这充分说明沟通协调的重要性。要做好沟通协调工作，建立良好的人际关系是基础。而良好的人际关系是在人际交往的过程中形成的，在人际交往的过程中，要努力克服语言、理解、情绪、组织机构、沟通方式、信息本身的障碍，在相互交往的过程中互相提供信息，进行思想交流和“思维碰撞”，从而达到沟通协调的目的。做战士的思想工作如此对外工作更是如此。要做好沟通协调工作应做好以下几点：一是沟通协调前要有认真准备和明确的目的性；二是协调的内容要确切；三是沟通协调要有诚意，取得对方信任并建立感情；四是提倡面对面的直接沟通协调；五是设计固定沟通渠道并形成常规。
作为基层消防，组织指挥能力是做好任职需要的基本功之一，它不仅是指指挥员在组织指挥部队在现代条件下进行灭火作战的能力，还应包括组织开展各项活动和训练的能力。中队各项活动组织开展得好，警营就有生气，部队就有活力和凝聚力。中队训练组织得好，战士们的训练热情就高，训练效果就好，战斗力也随之增强。在灭火战斗中，组织指挥正确，部队就能充分发挥整体效能，抓住灭火战机，从而赢得斗的胜利；若组织指挥不当，就是平日战斗力极强的部队都可能有利战机，导致灭火战斗失败。因此提高消防部队战斗力重要的一个环节就是培养指挥员的敏锐观察力，机动应变能力和运筹帷幄的能力。提高组织指挥能力可以在网络游戏中学习，也可以在平时的演练中获得。现在的灭火作战紧张激烈，火场情况错综复杂，瞬息万变，战机稍纵即逝，指挥员人学会运用各种观察手段和现代观测技术，充分发挥人与装备的最大效能，提高灭火效率。同时既要考虑当前，又要着眼长远，适时制定最佳方案，对火场进行有效进攻和控制从而减员伤亡、火灾损失和避免次生灾害的发生。