导读：管理、经营、领导三者的含义与意义同的内涵与外延，管理、经营和领导又有部分重叠的功能；规范三者作用，具有不同能力的人，要发挥其不同的作用。关键词：管理经营领导管理、经营和领导有时是有交集的，有时说的就是同一件事，但是如果把它们加以区别，其差别又是很大的，一个管理者一个经营者和一个领导者他们的工作范围、作用和前景会有很大差别，有时甚至

　　摘要：管理、经营和领导，有不同的内涵与外延，管理、经营和领导又有部分重叠的功能；规范三者作用，具有不同能力的人，要发挥其不同的作用。

　　管理、经营和领导有时是有交集的，有时说的就是同一件事，但是如果把它们加以区别，其差别又是很大的，一个管理者一个经营者和一个领导者他们的工作范围、作用和前景会有很大差别，有时甚至完全是两回事。本文拟对三个名词的区别进行分析以得出管理、经营、领导的确切含义以及一个管理者、一个经营者和一个领导者应该具备哪种能力。

　　管理一般与产出没有关系，是为了达到一定的秩序和效果，管理可以说是为了达到提高效率的目的而不是达到提高效益的目的，例如，车间管理、财务管理、学校管理、管理、行政管理、国家管理等，这些管理是为了达到一个合理的秩序的目的或者管理的目的是服务。如果用经营来代替就不正确了，我们一般不说：车间经营、财务经营、学校经营、经营、国家经营等。管理是首先确定范围，然后理顺关系。管理的目的并不直接产生经济效益，但是可以间接产生经济效益。管理有些是短期的，实现短期目标，如项目管理，如果一个组织长期有良好的管理，那就已经上升到经营的层面了。

　　管理与经营并不是总是一致的，一个企业经营得很好，可能管理并不是很好，反之，一个管理很好的企业，经营可能一塌糊涂。如果使一个企业经营和管理都很完善，这是企业追求的目标。如果二者必选其一，那要选择经营。就企业而言，存在管理和经营的理由，而一些其他的组织往往只有管理理由没有经营理由。如果说有也是对管理的经营。一个人具备管理能力可能不具备经营能力，反之，也可能是一个人具备经营能力不具备管理能力。如果让一个具备管理能力可能不具备经营能力的人去从事经营可能不会达到预想的结果，反之，如果一个人具备经营能力不具备管理能力去从事管理也不会达到预想的效果。

　　从历史的案例来看，刘邦是一个经营人才并不是管理人才，而他的手下的韩信、萧何、张良等主要是管理人才；项羽主要是一个管理人才，如果他去指挥一场战役他很有才华，但是去经营一个组织并逐渐做大他没有这个能力。优秀的管理人才不一定是优秀的经营人才，如果错位，可能会有很大的损失。

　　经营与管理不同的地方是，经营是一个的系统，从外部获取信息，然后信息，在这个过程中吸收能量使系统变大变强。经营与组织的效益有关也与组织的效率有关也与组织的寿命有关，这是几个互相依存的因素。经营都具有长期性，可能会有一时的付出或，目的是以后的壮大与发展。从个体的人到一个小的组织的家庭都有经营理由，企业需要经营，国家也需要经营。个人的经营是使自己能逐渐成长，家庭的经营是使家庭幸福富裕文明，企业的经营是使企业有核心竞争力、有自己的技术有自己的品牌可以长盛不衰经营成百年老店，国家的经营是使国家富裕强大可持续发展，经营是有机会成本的，往往忍一时的

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