为了推动两江丽景酒店公司人力资源管理咨询项目工作顺利开展，建立完善的公平的薪酬体系。6月13日，公司组织召开了人力资源管理咨询项目启动会，公司副总经理、各部门负责人、各店店总、远溯顾问公司项目组共计20余人参加了此次会议，会议由人力资源部负责人何川主持。
会上，首先介绍了双方主要参会人员，然后了《关于成立联合咨询项目组的决定》，并就联合咨询项目组相关人员及相应的工作职责做了具体介绍。随后，远溯顾问管理公司项目顾问进行了项目书宣讲，围绕公司介绍、项目的目标和范围、项目实施阶段、项目推进计划四部分进行，在介绍薪酬体系优化时，贾经理指出此次薪酬体系的设计师基于3P-M方的，即依据职位价值、业绩表现、个人差异和参考市场薪酬来设计和制定一套有效的薪酬管理体系，这充分体现了项目的公平和专业性。紧接着会上对下一阶段主要工作安排做了介绍，并对各部门人员参加的时间、地点做了逐一的说明，同时希望各部门积极配合调研工作以及之后的工作，以项目能够顺利有序的进行，取得切实有效的。
在会上，公司副总经理黄庆春强调此次人力资源咨询项目工作非常重要，要求各部门、各店摆正心态、密切沟通、积极配合，做好基层员工思想工作，共同努力完成一套行之有效的薪酬管理体系，从而为公司更好的运营和发展提供有力的保障。
通过此次会议，各店、各部门对启动该项目的原由、项目目标、项目所达到的效果等内容有了清晰的认识，纷纷表示将积极配合集团人力资源部、远溯顾问管理公司做好关于薪酬体系优化工作。此次启动会取得了成功，相信通过各店、各部门共同努力，一套公平、具有竞争力、适用于两江丽景集团未来发展的薪酬管理体系将运应而生，让我们共同期待吧！
华龙网6月16日17时讯为了推动两江丽景酒店公司人力资源管理咨询项目工作顺利开展，建立完善的公平的薪酬体系。6月13日，公司组织召开了人力资源管理咨询项目启动会，公司副总经理、各部门负责人、各店店总、远溯顾问公司项目组共计20余人参加了此次会议，会议由人力资源部负责人何川主持。
会上，首先介绍了双方主要参会人员，然后了《关于成立联合咨询项目组的决定》，并就联合咨询项目组相关人员及相应的工作职责做了具体介绍。随后，远溯顾问管理公司项目顾问进行了项目书宣讲，围绕公司介绍、项目的目标和范围、项目实施阶段、项目推进计划四部分进行，在介绍薪酬体系优化时，贾经理指出此次薪酬体系的设计师基于3P-M方的，即依据职位价值、业绩表现、个人差异和参考市场薪酬来设计和制定一套有效的薪酬管理体系，这充分体现了项目的公平和专业性。紧接着会上对下一阶段主要工作安排做了介绍，并对各部门人员参加的时间、地点做了逐一的说明，同时希望各部门积极配合调研工作以及之后的工作，以项目能够顺利有序的进行，取得切实有效的。