3.4优化高层次人才资源的服务
对人的工作情绪、工作效率、创造力和人的成长有很大影响，为了促进人才充分发挥作用，就必须营造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业和帮助人才干好事业的氛围和。为高层次人才创造良好的包括生活、工作和人文：生活是最基本的.高层次人才个人的生活待遇满意度普遍较高.应主要在解决高层次人才的后顾之忧.在住房、配偶工作和子女人学上创造条件：改善工作要为高层次人才配备科研设备、科研助手和充足的科研经费，加大投入的同时要整合资源，使高层次人才有一个较高的起跳平台;人文主要是营造良好的学术氛围、工作氛围和融洽的同事相处氛围。有些情况下，人文比硬件建设显得更为重要。
从管理层的角度，实行接轨现代国际的管理手段.既是高校人事管理工作的需要，也是优化高层次人才服务的需要，要实现管理手段现代化.主要是实现管理信息化：应以高层次人才信息库为核心.实现高校与各地区、各部门所掌握人才信息的链接.推动人才资源共享：对各类高层次人才情况进行分析统计.为制定各种不同的人才计划提供依据：通过网络联系，实现与专家的“零距离”管理和服务等。
3.5整合优势资源。促进高层次人才良性成长
整合是指调整、优化、重组原来不适应创建高水平学术团队的学科、课程、项目、人员等结构，做到优势集成，亮点聚合，发挥团队的传、帮、带作用，形成群体优势和效应。在激烈的竞争中，高校要靠“人有，人有我优、人优我精”的办学特色整合优势学科，赢得相对优势;要审时度势，瞄准科技发展前沿.把握学科发展规律.不断扩充和拓展学科的内涵和外延.推动学科交叉、渗透与融合，调整和优化学科分布与结构;要重点建设一批优势特色学科。利用较多的资源建设学科特区.形成优势学科和特色学科，使之承担国家优先发展领域的重大项目与课题，构建高水平创新团队和学科带头人发展的学术平台。
科研和重点项目合作有助于锻炼和促进创新团队和学术带头人的成长。科研比一般的科研组织具有更多的优势，团队的合作意识比较强，团队的管理规范且有序，为高层次人才的培养提供了基本条件：重点项目合作往往发挥了学校人才优势和学科优势并组织了多学科联合、多形式协作攻关，有利于促进具有不同学科背景的研究人员联合申报跨学科重点科研课题或重大攻关项目。因此高校应按照“包容整合”原则.有计划地建立国家级科研和扶持建立在重点项目合作基础上的学术团队，是高校创建高水平学术团队和促进高层次人才良性成长不可或缺的方面。
总之，开发具有雄厚实力的高层次人才资源是一项复杂的系统工程.它着高校人事管理制度的方向，关系到高校的综合竞争实力。从一定程度上来讲，高层次人才资源开发管理和配置的好坏.体现了学校整体实力的强弱，体现了学校各项事业的发展程度.也是衡量人事工作成绩和水平的重要标准。不断探索和科学开发人才资源高地，是每所高校都必须认真思考的问题。
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