国美电器财务报告显示，2014年上半年，国美线易额同比提升53.7%，其中第二季度提升64.8%；日用户访问量(UV)同比增长43.8%；移动端交易额占比提升至10%。而国美在线的排名，也从上季度的电商类第九名上升至第五名，直逼排名第三的苏宁易购。
当然，最值得一提的是国美投入10亿元打造的在线购金平台——多边金都。不过据国美在线相关工作人员对理财周报记者表示，目前该业务部并不属于国美在线旗下，而是由国美集团直接管辖。
多边金都于今年3月份上线，并在天猫和京东也有店铺，而其线下黄金珠宝品牌Mall也将于9月19日在开业。此前有消息称，发展O2O黄金业务是黄光裕一手力推的，他希望通过发展黄金零售卖场来为国美实现“去电器化”作铺垫。
对此，上述业内人士表示看好，“目前国内还没有出现做得好的黄金O2O，中国黄金有涉及，但是没上系统和线上业务的支持，所以相对来说比国美做起来要难。而国美可以投资在线下开店，并和线上系统对接，黄金O2O业务就能很快起来。”
实际上，早在3年前，国美在线已经有发展垂直细分领域的想法。当时是以户外运品作为突破点，在线上和线下分别建立了国美体育网上商场和国美体育连锁门店，但是由于进入该行业时点不对，再加上高层对于此种模式的分歧导致了国美体育连锁门店的失败。
庄帅告诉理财周报记者，“之前国美在线没有清晰的战略，但是整个集团的战略比较明显。体育用品和黄金都是原来集团战略的部分，只是原来陈晓在的时候没有把这个战略执行到底。他制定了新的战略，但并没有把户外卖场这块做好。现在陈晓离职后，内部关系也花两年时间理顺了，所以重新回到集团战略。”
电商慢了一步
其实，早在2011年4月，国美就成立了自己的网上商城，当时国美在搭建国美网上商城IT系统、ERP系统以及用户系统时花费了大量的时间，但是早早布局电商领域的国美，却并没有真正将电商做起来。
按照当时国美的5年规划，其电子商务将达到150亿元的规模，为了扩大规模，国美在2010年收购了库巴网，后者经营方向与国美类似，是家电网购平台。当时收购完成后，国美采取的是双品牌策略，也就是国美网上商城和库巴网各自发展，但是由于两者有一定的竞争关系，存在左右手互搏的尴尬。而且，在收购后，库巴网的业绩表现却差强人意，2011年该网站亏损额就高达1.94亿元。
之后，国美网上商城与库巴网进行了整合，整合后，国美网上商城更名为国美在线。2012年，国美电器10年来首次出现亏损，亏损规模达5.97亿元，亏损主要原因为线下销售收入下滑以及在电子商务上巨额的投入，其中电子商务亏损5亿元，占亏损额超过八成。