2007年，张维迎说：“现在敢吹牛，光华管理学院的师资队伍是全中国商学院中最强的，光华管理学院的学术文化是全中国大学里最好的！”他介绍，在光华管理学院100个教员中，57%是海外博士，加上几个合同制的外籍教员，60%是海外教员。尤其是在张维迎就任院长之后，他率先了关于师资的重大人事变动。最引人注目的就是，在同一年北大光华管理学院教授邹恒甫和北大企业管理案例研究中心主任何志毅先后被他“炒了鱿鱼”。离职之后两人都在网上发表声明，为的是张维迎的做法，，从而将掩在“光华”背后的学院、利益纠葛，彻底公之于众。
面对二人的网络，张维迎一贯秉承“要做的事太多，哪有时间去应对这么多的明枪暗箭”的处事风格，其态度显而易见：清者自清，浊者自浊。他坦承：“我如果是个普通教授，我一定会去法院告他们对我们的、和名誉侵害。但是，我是光华的院长，我要做一流商学院，没有时间跟他们扯。”此时张维迎又一次在学院中尝到带来的巨大压力。
在北大光华学院的日子里，张维迎希望通过自己的方式对传统游戏规则提出挑战，并且能树立一种代表管理学科和商学院未来发展方向的新的游戏规则和学术规范。但是他所的一些东西，却成了各声音或或敬仰的对象，社会上迅速引起了超乎想象的关注，各方人士在和网络上的炙手可热，这种讨论似乎已经超越北大本身。
市场经济的捍卫者
在西北大学学生时代，张维迎在其导师何的眼中是“最好的学生”之一。在学习期间，除了最后一年去找工作之外，他的大量时间，都耗费在研读现代经济学的原著上。何认为，这也为张维迎以后的道打下了的基础。
张维迎研究生毕业之后来到，进入了国家体改委中国经济体制研究所。他与时任研究室主任宋国青一起，首次提出从国民收入分配格局的变化分析宏观经济平衡的思，发表多篇论文和一本专著，多次向国务院领导汇报。
年轻的张维迎关注的领域涉及价格、宏观调控、企业家成长、所有制、和市场关系、外汇外贸体制等等，对所有中的重大问题他都感兴趣，都会去思考。“在我们这一代经济学者当中，要找到像我这样，20年前后写的东西，前后逻辑保持一贯的，可能还不是太多。我20年前写的东西，现在还是没有过时。”张维迎说。