企业要想保持健康持续的发展，必须要重视招聘工作，这样才能为公司招聘到足够的合适人才，为企业的发展提供强大的动力。在企业开展招聘工作之前首先要为此做好充分的准备，以保证招聘工作的顺利进行。一般来说企业的招聘准备工作主要包括以下几项内容。
组建招聘小组。招聘活动只有人力资源部门的参与是不够的，其他相关部门要予以积极配合，保证为企业招聘到合适的人才。一般在招聘活动中，人力资源部门主要负责对招聘者的基本资料进行初步筛选，而专业知识和技能则由用人部门负责考核。因此其要组建合格的招聘小组，为了保证招聘的质量和效果，一般要求招聘小组由企业人力资源部门、用人部门和外部专家组成。
确定招聘标准。招聘标准不能由人力资源部门一家来制定，因为不同的招聘职位对应聘者的各种能力的要求是不同的。假如招聘的职位是人力资源经理，那人力资源经理招聘的标准自然要由人力资源部门来制定，但人力资源部门不可能了解其他所有用人部门的用人要求，所以各个职位的招聘标准最好由该职位所属的部门来制定，这样招聘的人才才更符合要求。
发布招聘信息。招聘信息是吸引应聘者的主要途径，因此发布过程中一定要精心设计，做到样式新颖、内容全面、吸引眼球。招聘信息的发布渠道要多种多样，这样才能确保被更多的求职者看到，如果招聘的是高端人才最好去上海等大城市，可以在上海知名猎头公司的网站上发布招募信息，因为上海是高端人才的聚集地，招募到高质量高端人才的可能性要高得多。