相比之下，豆瓣网因为其文化消费资讯的属性的特殊性，商业模式还不是很清晰。豆瓣网目前的盈利来源主要来自两与个方面：一是与亚马逊网站合作，合作内容集中在图书销售与数据使用上，借此获得一定分成。二是通过网页上指向当当、卓越等书店的书目链接，产生购买行为，双方进行分成。
传统的以《消费指南》为代表的各类消费资讯都是由单线提供，受众不仅无法参与其中还要被动的接受。第三方点评网站所开辟的网络平台让广大用户的消费体验得以表达和，互动共享的方式不仅改变了被动的信息提供方式，还发展成由消费者自己主导的信息服务形式。本文认为着眼于受众体验、参与的随意且具有贴近性的消费信息不但成就了第三方点评网站的核心竞争力，更给传统的与发展提供了新的思。
基于共同的消费体验或者兴趣爱好，第三方点评网站的本身就是一个聚集特定消费群体并进行了细致化分类的的“分众化”的市场，这样先天性的分众优势为实现精准营销提供了可能，这主要体现在两方面：一是第三方点评网站利用技术对用户的爱好、消费习惯进行归纳总结并在此基础上推介新的产品和服务，这样人性化的服务本身就利于实现对客户的精准营销；二是广告投放更有针对性也更具价值，因而第三方点评网站是一个聚集特定消费群体的海量的潜在消费市场。基于以上两点，第三方点评网站的不仅具有很大的网络营销价值，也为电子商务提供了新的促销平台。
82[学子论文]传媒经济学视角下我国第三方点评网站的发展(2)2011年04月27日15:21