现在很多管理学家没有实践经验，理论无法联系实际，空谈理论对大学生、企业家没有任何的指导意义，有时候还会起到反作用，导致年轻人创业失败、企业倒闭封盘。

　　什么是管理学，很多人可以找到一些概念告诉你，管理是指在特定的下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

　　（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

　　（3）管理活动是在一定的中进行的，在的条件下，任何组织都处于千变万化的之中，复杂的成为决定组织与发展的重要因素。

　　但是知道管理学的概念就可以创业了吗？国民老师杨石磊先生表示，管理学的概念本身就有很多学派，我们从小应试教育让我们养成了把概念当成的习惯，实际上所有的学问都需要学以致用，所有的概念只是一个方面的参考，就管理学概念来讲，管理的五要素在人类社会不断的变化过程中已经发生了很多变化，计划没有变化快、组织分解成网络、领导变成了战略、控制聚焦为成本、协调改为质量对中国常重要的。

　　杨石磊先生根据时代的进步创立了新管理学的五要素：变化、互联、战略、质量、成本。简单来讲，计划没有变化快，在过去，可以通过计划控制变化因素，但是到了今天，变化因素越来越多、速度越来越快，所以需要把计划改为变化管理；组织改成互联，因为世界各种组织形态已经离不开互联网的群体工作形势；指挥改成战略，这不仅仅是趋势，也是正在改变的现实，一个好的企业不要指挥，一个好的领导也不要指挥，而是需要战略，管理和运营都需要战略，给予职员更多的职能发挥空间，管理层需要战略眼光、有未来趋势的决策力，企业需要有站在未来看今天的人物，可以带领企业走的更远，更高，提高企业的品牌、知名度以及企业的凝聚力；协调改为质量，对中国企业来说至关重要，全面质量管理是企业发展的基本核心竞争力；控制改为成本，商业因素变化越来越快，越来越复杂，所以管理与运营成本是重点，可以最大限度的提高、延长成功率与发展周期。

　　现代管理学已经结合科技的发展、社会的发展不断的演变和进步中，这主要体现在系统论、控制论、信息论在管理方面的应用，使管理者能够以系统的观点、发展的观点去分析事物，重视信息，加强控制，提高管理效益。管理科学已经由经验型的、定性的管理，逐步向重视定量分析、科学预测方向发展。系统工程学的产生就是数筹学方法应用的产物。由于电子技术和通讯技术的发展，运用电子计算机、电视、电讯、手机等，使管理加快了速度，提高了精确度，解决了复杂运算的费时费力现象，推进管理日益科学化。现代的管理者，不仅应该有较高的文化科学知识，而更重要的是要善于管理，能进行科学的管理。

[1] [2]  下一页