目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。

　　目标管理的特点包括以下方面：（1）目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制定者，即上级与下级在一起共同确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，用总目标指导分目标，用分目标总目标，形成一个“目标-手段”链。

　　（2）强调“控制”。目标管理的主旨在于，用“控制的管理”代替“性的管理”，它使管理人员能够控制自己的行为。这种控制可以成为更为强烈的动力，促使人们尽力把工作做好，而不仅仅是“过得去”就行了。

　　（3）促使下放。推行目标管理有助于协调和分权的矛盾，促使下放，有助于在保持有效控制的前提下，使组织气氛更有生气。

　　（4）注重第一的方针。实行目标管理后，由于有了一套完善的目标考核体系，从而能够按员工的实际贡献大小如实评价。

　　目标管理还力求组织目标和个人目标更密切地结合在一起，以增强员工的工作满足感。这对于调动员工的积极性，增强组织的凝聚力起到了很好的作用。

　　太幸运了，竞然两科都过了。《高等数学（一）》88分，《企业会计学》60分，好险啊！可数学还不错，真是要感谢刘卫红老师免费真题，我只做了两份历年线分。

　　必须要晒一下成绩，《新闻事业管理》83分，《外国新闻事业史》65分，《金融市场学》76分，《国际金融》88分。

　　推荐：