这项研究的核心观点是：员工建言的直接程度对于领导认可员工有积极影响，但是这一关系也受制于员工建言时的礼貌程度和员工本身的可信程度。这项研究挑战了“说话直接易导致领导不快”的传统看法。这一创新挑战了目前主流管理学文献将建言看作一种深思熟虑的行为的看法，提出建言在很多情况下受个人习惯。报告过程中，林教授所展示的创新思维给予在座师生诸多，使大家获益匪浅。特别值得一提的是，无论是在报告过程中还是互动模块中，在座师生都踊跃提问，积极交流。报告最后在热烈的掌声中结束。

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