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    管理学论文中欧国际工商学院管理学教授朱晓明:精准创新正当时

    来源:本站整理| 作者:佚名 | 时间:2014-12-15 14:36:33
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      中国经济连续几十年快速稳定增长,中国已经成为创业、创新案例的富矿。这是一个数字化改变传统行业的好时代,一个创业者、投资者的好时代,一个企业家应用“精准创新”创造奇迹、实现梦想的好时代。

      中欧国际工商学院管理学教授 朱晓明

      中国经济连续几十年快速稳定增长,中国已经成为创业、创新案例的富矿。这是一个数字化改变传统行业的好时代,一个创业者、投资者的好时代,一个企业家应用“精准创新”创造奇迹、实现梦想的好时代

      经济转型发展,传统产业升级,创新驱动已经成为重要的径。但是,现在的创新,与十几年前、几年前的创新已经大不相同,我们如果仍然沿用传统的思维创新,盲目跟着新技术走,很可能做的是时尚的技术,创新的效率却可倍功半,甚至无功而返,反而形成新的同质化,以至于过剩与浪费。

      曾经的沃尔玛首席执行官李·斯科特10多年前访沪期间,他曾问我:“如果沃尔玛推行无线射频识别技术(RFID),你怎么看?”我当时只是从成本角度考虑回答道:“成败与否的因素很多,无线射频识别技术的芯片价格是其中之一,卖一台手机可考虑用这个技术,卖一卷手纸就不值。”当时,这一技术很“火”,但时至今日,无线射频识别技术在全球的推行情况并无大起色,代之而起的是林林总总的近场支付、远场支付,线上线下(O2O)支付也已大行其道。日新月异的科技创新正影响着商业模式变化的趋势。

      企业转型、创业投资,选择什么样的技术,很是关键,但即使选对了技术,什么时候进入也很重要。“在合适的时点选择合适的创新”——两个“合适”,至关重要。在技术的“期望膨胀期”而其创新价值不可预测时,企业过早地采用会步入陷阱;过晚采用科技创新以至于落后竞争对手,会步入陷阱;如果早先采用了某项创新,之后不适时调整,特别在“稳步爬升期”不奋力一搏,拖延过久同样会步入陷阱。企业在应用新技术时,要避免同质化,避免一哄而上。

      百度、阿里巴巴、腾讯的出色表现说明,跨界创新成功的原因至少有两点:一是依靠科技创新实现弯道超车;二是注重模式创新,比如他们都有在电子支付、地图服务、生活服务、社交服务、医疗健康、影视、教育服务中布局线上线下(O2O)生态圈。只要新技术应用精准、模式足够新意,新的经济增长点就可能形成。

      中国经济连续几十年快速稳定增长,中国已经成为创业、创新案例的富矿。这是一个数字化改变传统行业的好时代,一个创业者、投资者的好时代,一个企业家应用“精准创新”创造奇迹、实现梦想的好时代。

      (本报记者 谢卫群整理)


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