(一)效度指测评有效性程度。效度是衡量测评的有效性、准确性的指标，取值范围。
(二)影响效度的因素：①测评题目的质量。②样本组的性质。③效标的选择。④施测时的干扰因素。
五、人员测评的面试方法
人员测评方法有很多种，包括申请表、履历分析、纸笔考试、心理测验、面试、评议、组织谈话、胜任特征分析技术、情景模拟法、工作现场测试等。其中面试方法为常考考点。
根据划分标准，将面试分为以下几种类型：
(一)问答基本式与综合操作式
问答基本式：以单一的问答形式进行面试。
综合操作式：以问答形式为基础，把交谈、辩论、讨论、、情景模拟、实践操作等形式结合起来的面试形式。
(二)压力面试与非压力面试
(三)结构化面试、半结构化面试、非结构化面试
(四)逐步面试、依序面试、小组面试
(五)个别面试与集体面试
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