【导语】2015年全军文职人员统一招聘工作作出全面部署，再次实行文职人员统一招聘。招聘的军队文职人员岗位涵盖了教学、科研、工程、卫生、文体、图书、档案等专业技术岗位，以及部分管理事务和服务保障等非专业技术岗位。中公教育干考试网提供2015年军队文职人员招聘考试岗位能力大纲解读，供2015年参加军队文职考试的考生阅读。欢迎加入军队文职交流群，和小伙伴们一起备考。
【组织】
组织是军队文职人员招聘管理学类专业科目考试考点之一。考试主要测查考生对组织基本原理、设计原理的了解、掌握程度。为了帮助考生更好地备考，下面我们就对组织的相关内容进行分析：
一、组织的概念
组织是以目的为导向的社会实体，它具有特定结构化的活动系统。是在一定的中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的，具有特定功能的系统。简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成的群体。
其构成要素包括：人、共同目标、结构、管理。
二、组织类型
组织的类型，一般有正式组织与非正式组织。其中，正式组织一般是指组织中体现组织目标所的之间职责的组织体系。非正式组织是在共同的工作中自发产生的，具有共同情感的团体。
(一)直线型
[1]特点：一切管理工作，均由管理者直接指挥和管理，不设专门的职能机构
[2]优点：管理机构简单;管理费用低;命令统一、决策迅速;指挥灵活;上下级关系清楚;纪律和秩序比较容易
[3]缺点：管理者精力有限，难以深入细致考虑问题;管理工作简单粗放;之间和组织之间横向联系差;管理者的经验、能力无法立即传给继任者，接任者无法立即开展工作
(二)职能式
[1]特点：专业分工的管理者代替直线制的全能管理者;设立职能部门，直接指挥组织的各项活动;下级服从上级行政部门和职能部门的指挥
[2]优点：具有专业分工优势，能发挥专家的作用;专业管理工作做得较细，对下级工作指导具体;可以弥补各级行政领导人管理能力的不足; 主管易于控制和规划;简化培训
[3]缺点：容易形成多头指挥，削弱统一指挥;相互沟通不灵，对适应能力差对;员工长期呆在一个部门，易眼光狭窄，只看重本部门目标，降低总体目标;过度专业化，不利于培养全面的管理人才;利润的责任在最高层
(三)矩阵式
[1]特点：在直线职能式垂直形态基础上，在增加横向的领导系统;临时性，非长期固定性组织