1、什么是成本?
“成本，即生产成本(或制造成本)。是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。”这是财政厅编写的(1993年版)《工业企业会计制度》中给出的定义。这里所说的成本，是一个狭义的概念，只是指生产成本。是从会计角度来研究如何把为生产商品和提供劳务所发生的耗费和支出归集、计算出生产成本。所以说这个定义主要是为成本核算服务的。
美计学会(AAA)所属的“成本与标准委员会”对成本的定义是：“为达到特定目的而发生或未发生的价值，它可用货币单位加以衡量。”
这个定义：
a)没有特指生产成本;
b)不仅包括生产成本，而且还包括期间费用;
c)不仅包括已经发生的实际成本，而且还包括未发生但可能发生的预计成本。
由此我们可以看出这个定义主要是为达到特定目的从整个价值去研究成本，不是单纯地从会计角度去看成本。所以说这个定义是广义的概念，它不仅是为核算服务，主要是为管理服务。
那么究竟什么是成本呢?一诺智业企业管理顾问有限公司《成本管理体系(CMS)术语》定义是：“为过程增值或结果有效已发生或应发生的资源消耗。” 这个定义的关键词是“资源消耗”。也就是说资源消耗就是成本。它把上述“各种耗费和支出”和“价值”都 {成本管理体系(CMS)模式简介 欢迎您访问范--文.之.家} 归结为“资源消耗”。
人们对资源的消耗都是出于一定的目的，这就是“为过程增值或结果有效”。任何组织或个人的活动其过程都是为了增值，都在追求结果的有效性，为此所发生或应发生(还未发生)的所有资源消耗，我们都认为是成本。所以，这里给出的“成本”定义，也是一个广义的概念。
一诺智业企业管理顾问有限公司提出的12个“成本”有助于理解“成本”概念。
注1：“应发生的资源消耗”是指应该发生、但还未发生、而且迟早要发生的资源消耗。
注2：“资源消耗”是一个总合的概念。
注3：“资源”一般包括：人力、物力、财力和信息等资源。
注4：术语“成本”可使用形容词，如高、低或多、少来修饰。
2、什么是成本管理体系?
成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系包括以下四个基本要素：
a)组织结构(包括：组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排);
b)程序(为进行某项活动或过程所的途径);
c)过程(一组将输入为输出的相互关联或相互作用的活动);