5.标本管理标本是疾病诊断的依据。因此我科对标本管理进行把关，凡手术结束的标本均由巡回放入标本袋，记录好姓名、住院号、科室、床号及标本名称等，由手术室护工亲自送病理科，并做好标本的双签名工作。
四、设备管理设备管理是现代医院管理的一项重要工作。随着医学科学的发展，手术日益创新，手术设备日益新颖，且种类较多。医。学教育网搜集整理据统计，手术室各类物品达数千种，必须要有一套完整的物品管理制度和操作手册，才能各类手术仪器完整性。我科设器械一名，负责器械的供应和次日特殊器械的挑选，与设备科联系仪器维修和保养工作。器械物品定位、定点放置，贵重仪器每日清点并，如C臂机、显微镜、进口电刀、各类内窥、钬激光、低温等离子消毒机等，使用后要登记，值班者每天。备用器械用后清洗消毒烤干上油。好各类仪器，防止遗漏，避免损伤，延长使用时间是设备管理好坏的关键。
五、管理手术室的清洁卫生必须放在重要地位。我们制定严格的卫生制度。每天对手术室进行湿式扫、抹和整理。每周五下午彻底搞卫生，并进行细菌学的监测；对参观人员制定入室制度，控制人员流动，减少空气污染。避免交叉感染和院内感染的发生；保持室内安静、整洁，为医护人员和患者创造一个轻松和谐的，减少患者手术的心理恐惧。使手术室的适合现代手术间的要求。
总之，做好手术室护理流程管理主要是做到组织管理程序化、工作管理制、技术管理正规化、设备管理科学化、标本管理严格化、管理洁净化，达到洁净、整齐、无菌、安静、严肃的工作氛围。从而不断提升医疗水平，提高手术室管理质量。