山柳村寡妇的情史

　　《中外管理》杂志作为中国最早的管理类杂志，由中国“两弹元勋”钱三强先生、中国著名管理学家杨沛霆教授创办，自1991年创刊至今已27年。是国内第一批面向企业实际管理需要的专家级管理月刊，已成为中国内地创办史最长、发行量最大、忠诚度及美誉度最高、影响力最广的企业管理专业月刊之一。《中外管理》与中国市场经济完全同步，为企业提供从会议、培训、活动、考察到官产学合作等全方位前瞻务实的企业管理服务，在管理学界、国内企业界，以及同行树立起了良好的口碑和独特的品牌，从而拥有了较高且稳定的客户群。

　　外管理官产学恳谈会由《中外管理》杂志1992年创办，官产学恳谈会的创办，了办论坛的先河。会议主题都围绕对来年企业经营形势的展望，以及中国企业应对的思、应变的措施而展开。“中外管理官产学恳谈会”每年参会的中外企业家达千人。其中，包括：日本京瓷董事长稻盛和夫、美国杜拉克基金会董事比尔?波拉德，以及通用电气、微软、思科、柯达、波音等多家全球知名企业的全球高管，以及包括彼得?圣吉、罗兰?贝格等在内的多位全球企业管理专家先后到会。

　　40年举世辉煌，10年魔咒，1年全球乱局，意味着什么？不论危机来与不来，都需要危机意识，都需要归零，刺破膨胀，冷静，否则，危机迟早会来，且泰山压顶。你，做好扛过严冬的准备了吗？

　　27年“中外管理官产学恳谈会”，是一个说真话、听实话、论实效的平台，是为你的2019准备战略冬装、瞭望前的暖屋。

　　中兴事件深深刺疼了很多醉心于“超英赶美”的国人，除了要重视国际经营合规性外，也让更多人地看到中国制造的优势很多时候还是建立在量的基础上，而更为迫切的核心技术短缺的整体局面尚未根本改变，梦寐以求的“创新型国家”也离我们仍有距离。那么，，我们在国际竞争中，如何弥补短板？同时做强长板？如何正视现实，避免短期利益的，真正找到培育自己长期价值的方式？

　　曾几何时，包括共享单车在内的“中国新四大发明”，成了不少国中的自豪源泉。但是，随着共享单车创业出现大面积坍塌局面，人们才发现，原来噱头一样的“鼓风式”创业，终归是昙花一现。而且，带来的是惊人的社会资源浪费。那么，一方面如何辩证看待、重估、乃至重构共享经济？另一方面，中国企业怎样找到能够扎扎实实支撑自己梦想的支点？找到纷繁复杂创业中的可靠指针？就是关乎企业发展方向的、当下亟需总结和反思的重要命题。

　　中国正在经历一场史上最剧烈的环保风暴。环保督察力度之大，执法之严，速度之快，使得不少企业陷入巨大压力之中。其实，环保风暴的目标不在施压上，而在于推动经济发展模式向集约型、资源循环型深水区转型。这种转型是一个社会系统、经济系统的巨变。企业要将自己放在整个正在形成中的绿色产业链中思考，而整个产业要将自己放到国家经济形态的深刻转型中思考。所以，如何融入绿色产业链，如何在循环经济中找到自己的企业，就是企业管理者必须看清的行业大势和必须解答的重要命题。

　　企业家恐怕是中国面临最多两难困境的人群了。压力与价值坚守的两难，商业竞争与社会责任的两难，适应与创业理想的两难，苟且偷安与咬牙转型的两难，大胆冒险与审慎安全的两难，在理想与现实中或亢奋或悲观，与心态归零的两难……时常着每一位中国企业家。但是，如何坚守住心里的热爱？坚守住自己那份创业初心？坚守住企业的社会责任？以及进一步，如何持续在充实感、成就感中，获得活力、韧性和竞争力？