电力企业投资主体根据国家电力企业投资产业政策,对需要政府参股、控股的电力企业投资建设项目直接投资,拥有包括投资和融资决策权、财产收益权、资产经营权和相应经营管理等权利,对国家参股、控股的电力企业投资项目从项目策划、资金筹措、建设实施、债务偿还以及国有资产保值增值实行全过程负责.国家投资主体与被投资项目(企业）之间通过资产纽带形成出资者和被出资者的关系,电力企业投资投资主体对被投资项目(企业)按其出资比例依法享有所有者权益.更确切说是实行产权管理,从而实现了政府行政管理和产权经营管理职能的分离,其明确的职能将有助于引入竞争,从而形成可持续发展的管理方式.

　　电力企业投资主管部门可对一些从整体上分析经营性效益较好、公益性任务不太重的电力企业投资项目招标制度,并在此基础上确定投资主体.但为便于管理,原则上只确定国有投资主体或以其作为控股股东.一些从整体上分析财务效益较差的全方位利用电力企业投资枢纽信息项目,电力企业投资部门可通过试行招制度确定管理方式.

　　全面调查和研究投资目标.电力企业投资通过途径和渠道寻找具体的目标后,还应搜集电力企业投资有关生产经营等各的信息评价和对比.包括电力企业投资的产业环境信息,投资目标财务状况信息,投资目标经营能力信息,投资目标可持续潜力；投资目标可控资源分布区域等.电力企业投资在对搜集到的信息全面、具体、细致分析的基础上,还应依据企业投资目的,对各项目筛选,并最终确定符合电力企业发展要求的项目.应该注重电力企业投资的资源与本企业的资源是否具有相关性和互补性；电力企业投资是否具有核心能力或核心产品；电力企业投资是否能够和提高本企业的竞争能力和竞争位,是否能够扩大本企业的市场占有份额.

　　加强电力企业投资项目的可行性研究及评估工作,把可行性研究与建设期的纳入项目管理的核心内容,避免因盲目上马而经济上的巨大损失和可能埋下的隐患,以期获得最经济效益和社会效益.应以电力企业投资专项规划为指导,逐步形成规划一批、研究一批、储备一批、实施一批的电力企业投资项目序列.根据实际情况,要编制电力系统系统改造、安全环保治理、节能、电力设备更新以及一线环境专项规划,以电力系统改造专项规划为重点,全面、系统、整体规划,其他专项规划以电力系统

　　电力企业类论文范文文献改造专项规划为基础编制,做到项目不重复,也不遗漏.电力系统改造专项规划要以原有的区域为目标,以改造提升为中心,以515年生产预测为基础,做到面与下相,近期与长期相,点与面相,主要工艺与配套系统相.规划安排与产能建设、消除安全环保隐患、设备更新相统一,做到系统全面、统筹考虑、整体规划,即要考虑解除生产瓶颈,又要彻底消除安全环保隐患.重点电力建设的规划方案要经公司审查,形成会议纪要,明确整体规划思路、技术方案、分步规划安排,按照审定的规划方案分步分年项目安排.一般情况下,未列入专项规划的项目不安排前期工作.项目立项审批后,应纳入公司前期工作计划,明确项目前期工作运行时间安排,明确工作要求,建立项目储备库.

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