近日，住百家悄然上线一款H5小游戏，以热气球为游戏视角，穿越世界各地，并以最终飞行里程数为玩家发放励，最高可赢取1000元房券。住百家并没有为此次的线上活动做铺张的宣传，而是着重选择了圈层属性明确的精英阶层渠道，实则目标明确，一端为业务带动，一端增加品牌属性，最终落脚点则放在线下的品牌形象。住百家本次营销走的数也是轻松而不失品质的方式，时间轴也非常巧妙：

　　稍有留意便会发现，带有住百家新LOGO的品牌海报已深入各大商务写字楼和各中高端公寓及小区。这款基于H5游戏的创意，以一张登机牌的形象与H5游戏做了一个有力结合，紧贴品牌主调性，引发了新热潮。

　　现在打开住百家，会发现那扇“橙入的住百”的LOGO，慢慢被更扁平化、线条画的新视觉系统取代：低调沉稳的灰、白、黑色系。想必，这也是住百家从品牌差异化、产品属性等角度全新的定位，也让旅游圈、互联网界对住百家的关注力度大幅度提升。

　　同时间，住百家还上线了针对企业团队“年会”为需求点的业务端营销，加上此轮年底的营销，势必对元旦提前预定境外出行的用户带来了很大的福利。就住百家品牌本身来说，错开“双11”及“双12”营销热，从时间，形式到渠道、内容上，市场动作都非常明智，用可控的成本做了最有效的。

　　住百家所的出境游体验，以及从用户角度出发：做品质、做服务，也体现了住百家的产品。产品端：有素质的房主、优质的房源、7×24小时一对一客户服务、旅行达人社群，以及当地服务都是住百家强有力的资源。

　　值得一提的是住百家的旅行服务，除了帮助用户寻找合适房源，解决用户在租房过程中所遇到的困难，甚至还能为用户提供当地资料，帮助其制定旅行计划。在必要的情况下，住百家能在房源所在地出动当地管家，帮助用户解决相关问题。除此之外，住百家补充发展当地交通以及周边游服务的支持，让用户拥有完整流畅的旅行体验。而这套完整的服务体系，住百家并不收取任何服务费用，真正意义的“零佣金”。

　　住百家区别于其他短租平台的差异化特质和精准的市场营销行为，也是其成为资本市场宠儿的重要原因。伴随更加国际化的视觉系统，以及近期一系列市场动作，住百家的势头强劲，也不难预见住百家在市场会有更大的动作，我们将翘首以盼。

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