今年是中华专案管理学会（NPMA）创会十五周年，甫当选中华专案管理学会第六届理事长、又是全球十大顶尖PMI OPM3导师的许秀影博士说，NPMA新愿景为「引领与企业迈向组织敏捷」。组织敏捷是运用专案、计画、组合管理及敏捷思维，以持续稳定且可预测的步调，达成组织战略目标，使组织获得更好的绩效、及永续竞争优势。此愿景之落实，可分为两个推动主轴：组织专案管理与敏捷思维。
NPMA将推出全世界第一个由华人首创的「组织专案管理成熟度评核模型」简称STEPS模型；这套系统的价值，是以华人组织文化的思维出发，弥补PMI OPM3 Online不足，不但更具时效、更贴近企业需要，还可藉以提升整体竞争力，改善组织体质，增益获利的能力。
许秀影指出，STEPS系统可以用来做企业（集团）层级、部门（事业部）层级、专案（团队）层级的组织专案管理成熟度评核与改进，提供企业、部门、专案对于现况的评核、各种评核结果分析及改进。许秀影认为，长久以来，华人的企业或组织，即使採用的管理方法与知识，常因文化背景不同，致有未尽完善之处；惟面对全球化的衝击，企业要、要竞争，不能仅仅是依循的思维、方法，一成不变，全盘接收，应该兼顾、融入固有的文化特色，打造出量身订做的管理工具及方法，这样才能在眾多的角逐者中胜出，成为可大、可长、可久的世界级企业。
中华专案管理学会于2000年成立，其创立的旨，在掌握知识经济，加强创新管理能力以促进產业升级、提升国家竞争力；它是全第一个成为PMI R.E.P.的专案管理专业单位。
在2000至2006年，该学会推广的重点，主要着力在企业界，包括为在台的IBM、HP、台积电等共四十余家公司的高阶主管培训；后来国内的专案管理组织与培训课程如雨后春笋般的成立，目前全已有超过二十个PMI R.E.P.，现在PMPR全球人数已超过65万人，全已超过1.2万人。
2007至2011年，鉴于企业专案管理人才的缺乏，当时接任理事长（第三、四届）的许秀影博士意识到必须从根做起，于是深耕校园，培训的对象为大专院校师生、行政人员、学校主管，冀以满足企业的需求及提升大专校院管理执行力、学生职场即战力、就业竞争力等。
自2011年起，所有考上高考、普考、特考的出任文官，在任职前都要上「专案管理之运用」课程。课程设计与教材撰写者为许博士，每年培训约5,000名初任文官，由国家文官学院聘请专案管理菁英，使用标准教材，进行培训。2013年起，文官学院聘请许博士为中高阶文官进行「专案管理师」培训，2014年起为公部门进行「敏捷专案管理」培训与导入。