校内练兵助推创业
交大EMBA的特色课程“公司赢利模式大赛”至今已连续10年，共举办20届，以完整的整合性体验式教学模式形成了不可复制的核心价值。“公司赢利模式大赛”催生和孵化了如全国首家数字化有机农场“壹亩田”和石油污水处理专业公司“安洁士”等一批极具成长性的企业,还成功升级为海峡两岸共同举办的盛事，成为推动两岸青年企业家从事商务和文化交流的纽带和桥梁。
陈登武的创业梦想，也起源于“公司赢利模式大赛”这个平台。
回忆当初，陈登武记忆犹新，“没有参加这个比赛之前，教授、班主任多次讲过赢利模式大赛，这个大赛也是交大非常亮丽的一张名片，大家都很期待。我当时是我们小组的组长，带了一帮同学大家摩拳擦掌想去比拼一下。一个年级两个班同时在一起PK，整场比赛结束后，我们获得了第七名，前六名都有，我们正好是优胜。”虽然名次不是很靠前，但是陈登武认为收获还常大的,“公司赢利模式大赛有很多成功案例登台亮相，包括来伊份、安洁士、壹亩田、吉祥航空和今年的冠军队耶里夏丽等，不少大家熟悉的企业都是从赢利模式孵化或再出发的。在这个过程中，大家很容易受到学长的影响和，受到同学对于赢利模式的全情投入的感染，加上老师的精心指导，极大地激发了我们的创业热情，感觉亲身进入了一场实战。如果没有赢利模式这个过程的洗礼，可能大家对于创业仅仅停留在想象、规划当中，行动也很难快速实施。”
陈登武很欣赏一句话：“成功是得到，失败是学到。”在他看来，虽然比赛只拿了优胜，但是赢利模式大赛就像是一次创业的彩排和预演，通过这次彩排，提前知道了很多在未来创业上可能会遇到的困难和问题，比如会有模式、团队、竞争对手的问题，参加了赢利模式大赛以后，可以在真正创业的时候少走一些弯、少交一些学费。
于是，陈登武把他的创业热情从赢利模式大赛开始后就付诸行动,着手进行创业，并把创业的起点选在了餐饮业。
微利时代开拓蓝海
陈登武坦言，进入交大之前的自己比较浮躁，对于一些传统行业看不上，当时的设想是到交大学习后一定要做非常时髦、新颖的行业。然而进入学校之后，他在拓宽自己格局和视野、增长知识的同时，内心少了一份浮躁和轻狂，多了一份作为一个百年交大学生的荣耀、冷静和感，开始思考到底要进入怎样的领域。互联网的趋势愈演愈烈，冲击实体经济，唯独餐饮业受到互联网的冲击比较小，餐饮业每年总体的营业额高达上万亿，且正由高档商务宴请向平价、个性和主题方向转移，相反还可以向互联网借力。在餐饮行业中，成本最低、最易实现，同时也是别人没有的，就是在餐饮业中强化互动和体验。