据悉，近日腾讯内部架构进行调整，涉及的部门社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。有业内人士称，腾讯除了QQ聊天工具之外，其他业务几乎全部是山寨产品，社交网站的朋友网、门户网站最近也被网易曝抄袭、电商几乎沿用淘宝的路子、搜索和百度水火不相容……此番调整，腾讯并无多大变化，只是打破了一种平衡体系。

　　互联网几十年的发展，腾讯造就了很多财富神话，而其制胜的法宝很简单，做成熟的市场，涉足各个领域，“在互联网资本和技术主宰一切的年代已经悄然过去，创意的时代已经来临”，为什么QQ的农场很容易超越人人网的农场游戏，一样的平台，最终山寨版的腾讯成了主导产品，“一个好的运作平台，可以带动强大的经济体系！”

　　营销学中，产品是主导向，腾讯虽然涉足各个领域有“山寨”之嫌疑，但是，在互联网领域，腾讯从来没有停止过扩张脚步，不断推出新的产品，满足用户的需求，当然，这些用户有付费的，也有免费，在不断的创新中，获得了长远发展的可能。

　　在技术成型，移动互联网崛起之时，网络营销手段并没有太多的变化，甚至很多营销手段从互联网直接复制到移动互联网，简单的说，同样的产品换了名字而已，移动互联网，不过是可以随时可以上网罢了，所以，目前的互联网营销，在获得一定的用户群之后，不断的进行“产品创新”，是企业发展的灵丹妙药。

　　任何一款应用，或者一款很好用的产品，用户总有审美疲劳的时候，不断的更新新的产品，新的应用，核心功能不变，指数附加一些功能，同样会激发用户的潜在需求，“升级改造，停机维护更新”，这是互联网网络游戏常用的手段之一。

　　一样的产品，用户的购买力不同，那么对价格的选择也存在差异，比如腾讯的会员，有黄钻、蓝钻等等级划分，以满足不同消费群体的需求。产品的差异化既可以留住低端用户，也可以让让高端用户充分消费。

　　创新也就是引进新鲜事物，如果这个新产品很少见，几乎是垄断市场的，那么，就意味的高额利润在招手，为什么一推出一个新款的产品，刚出来的时候价格很高，等过了一段时间之后价格再往下调，一方面低价可以带来更多的购买力，另一方面低价也是同竞争对手博弈的最犀利的武器，产品都是有寿命的，一般的产品做到最后，利润都很低，几乎靠着销售量来维持。

最后，只有打造出自己的品牌，才能塑造自己的形象，提高企业的竞争力，腾讯这一年来始终处于“山寨”的风间浪头中，如何摆脱舆论的负面影响，将各个部门进行重整，机构调节，不过分依赖过去的模式，而是更多的发掘新的市场，业内人士表示，此次腾讯重整要打破以往“大锅饭”的模式，分拆公司的目的激发腾讯内部创业家的精神，再造更多“马化腾”。让我们期待腾讯推出真正属于自己的产品吧！

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