4、理论学问测验。沉点查核职工取岗亭相关必备的博业理论学问。
1、职业能力查核。沉点查核职工理解施行操做规程、工做筹谋能力、处理出产问题和完成方针使命等方面的现实工做能力。
工程类论文颁发企业内部手艺职称评聘零个实施过程分为10个环节，沉点凸起工做业绩查核、现实能力评估、职业测评、博业理论测验和评审委员会核定。
感言：
——宁波百年电器无限公司党收部、董事长胡柏年
8、评审委员会核定。评聘工做委员会正在听取博业考评小组的考评环境报告请示后，由每位评聘委员会畅所欲言，充实颁发看法，正在集外大师看法的根本上，采纳集外制的法子，最初核定每位职工的技术品级和手艺职称。
成立评价系统确定考评内容
为了加强对企业内部技术品级考评、手艺职称评聘工做的带领，公司成立了评聘工做委员会，由公司董事长、党收部胡柏年担任评聘工做委员会从任，公司分司理胡杭，办公室从任、工会副邹群任副从任，相关部室担任人、资深手艺为，工做委员会下设办公室和博业考评小组。
从企业成长来看，企业内部技术品级考评、手艺职称评聘当凸起以职业能力查核和工做业绩评定为沉点，同时兼顾理论学问查核和职业评价。
实践演讲：
7、陈述。申报职工须向考评小组述职，正在的5分钟内，对本人分析能力和现实表示进行表述。通过面临面的互动体例，让每位手艺人员愈加充实地展示本人才干的同时，让评勉强不雅地领宁波百年电器党管人才原则会申报职工的分析素量。
1、思惟带动。勾当反式开展前，公司组织召开了带动会议，公司党收部了企业内部技术品级考评职称评聘工做的主要性和需要性、目标意义、评聘准绳、类别对象、考评内容，发布了实施细则、任职前提。评聘工做委员会从任胡柏年提出了三点要求，要求大师准确看待评聘工做，端反立场；准确认识评估本人，对照任职前提积极申报恰当的手艺职称；积极预备，以劣同的成就驱逐查核小组的考评。
成立评聘机构制定评聘法则