2003年毕业于原第二军医大学药学系，2011年在原军事医学科学院取得药理学硕士学位，2016年在原第四军医大学取得航空药理学博士学位。
2017年到国家卫健委临床药师培训，先后取得卫健委临床药师证和临床药师带教师资证。
曾先后执行汶川抗震救灾、卫勤系列演习、卫勤力量-2018A跨区化训练考核等重大任务。
近年来，先后承担或参研国家重大新药创制专项和全军后勤科研项目等重点课题5项，发表论文10余篇。
2019年8月，我作为空军特色医学中心援藏医疗队的一员，远赴左贡县人民医院执行为期一年的援藏帮扶任务。美丽的左贡县城地处藏东南珠然神山脚下，玉曲河从县城穿流而过。第一次走进神秘高原的我，深深被这片高原吸引住了。按照帮扶医疗队的工作安排，我负责左贡县人民医院的药学帮扶工作，成为该院药剂科的特聘主任。然而，这一年间的责任与困难之重是我之前从未预想到的。中心以往派去的援藏医疗队从未有过药学专业的队员，而该院的药学工作基础又非常薄弱——我几乎是在“零基础”状态下迎来的最强挑战。左贡县人民医院设有一个药房，负责全院门诊和住院患者的药品统筹发放工作。我们第19批医疗队进驻时，药房只有3位工作人员，药品采购员由1名副院长兼任，药库管理员由1名院办公室的工作人员兼任。由于该院用药长期依靠上级计划调配，加之山高远，比不得内地医院有着各类药厂的及时充足供应，导致其药品时常缺这少那，临床用药时常无以满足，医生们面对各种常见病多发病时，常会在药品目录面前捉襟见肘。药房供不上临床，这哪是医院啊？万一急危重症无药可用，岂不是随时有生命？这样下去绝对不行——我想这就是中心派我去左贡的与责任。
进驻后，我立即着手对该院的药事管理和药物使用管理工作进行排查梳理，发现该院在药学工作中确实存在很多不规范。一是药事管理不规范，没有建立起药事管理的完备组织体系，也没有相应的规章制度，就连《基本用药供应目录》都没有。药品品种配置规划也很不合理，一些临床必备、百姓常用的药品，例如硝苯地平片、美托洛尔片、左氧氟沙星滴眼液、开塞露溶液、破伤风抗毒素注射液等。可想而知，农牧民从几十里外赶到县医院看病，常常因药品不全而影响治疗。二是药品采购供应不规范。该院药品采购和贮存的过程没有药学专业人员进行管理，采购计划制定缺乏科学性，致使部分药品采购量过大，临床却用不上，过期浪费严重。三是药房管理不规范。药品管理信息系统滞后，几乎没有药品库存和盘点管理等现代化功能。药品陈列也不规范，没有设置高警示药品、易混淆药品等管理标识。特殊药品管理不严格，麻醉、类药品都几乎没有交接记录。四是合理用药管理不规范。合理用药管理的相关制度缺失，处方点评、围手术期抗菌药物点评、抗菌药物管理等日常合理用药管理工作没有开展，用药安全存在较大隐患。针对查找出的这些问题，我仔仔细细、反反复复“啃”了好几遍自治区制定的《医院评价标准实施细则》，自己先对其中的药事管理、药物使用管理等相关条款吃透，再带领药房人员反复学习、对照整改。首先是逐步规范医院药事管理工作。我提出并筹划建立了该院的药事管理体系，定期召开药事会，修订完善了药事管理各项规章制度，起草制定了该院的《药事管理运行手册》，按照内地科学规范的药品遴选和引进程序协调药品引进，调整优化了医院的《基本用药供应目录》，半年间共按临床科室和患者病症需求，引进了临床常用药品100余种，基本保障了临床用药的需求。我还发动大家群策群力制作医院《处方集》和《药品处方手册》口袋书，发放给药房和临床医护，遇到问题可随手翻看，逐步提高临床用药的质量和水平。