但2010年开始，因其论文查重系统逐渐被高校选用，本就受质疑的知网定价体系彻底把很多高校惹毛了。
根据企查查的数据，2014年知网和中国学术期刊（光盘版）电子社从一个全民所有制的公司变更为一家独资公司，归属到控股公司名下，并作为一个良性资产，加入上市公司同方。
可能是因为终于能实现了自身价值，也可能是因为开始兼任上市公司同方的副总裁，王明亮为知网制定了高价格和高增速的发展策略。
“中国之声”曾经报道，从2013年年底开始，云南高校图书情报工作委员会旗下所属的近十所省属重点高校都停用了知网。
“由于数据库商涨价过高，图书馆目前正在全力与对方进行2016年的续订谈判。上一年度的合同期截止到2016年3月31日，期满后数据库商随时可能中断北大的访问服务。”
接触过大学的人士后来表示，其实这并不是一个平等的商业谈判，知网市场部纯粹就是一个通知的架势，并且对于大规模提高的年度价格没有任何说法和讨论余地。
2016年武汉大学发布公告表示，知网价格太高，他们没法接受。而知网市场人员反馈就是，如果到期不按这个价格续约，立即断开数据库链接。
果不其然，还没到期，图书馆就发现知网账号失效了。最终10天后武汉大学做出让步，知网恢复了其论文查询。
一位学校图书馆领导曾对表示，知网每年都在以超过10%的涨幅向学校报价，且所报价格均是“死数”，没有一点谈判的余地。
“维普和万方的数据库价格都只是知网的零头，学校购买十年维普数据库使用权的费用还没有知网一年的高。”
但把论文生意做得好的，却远远不只是知网一个，什么评职称要论文，什么核心期刊的论文才能评，这里不多表了，大家也都该懂的。梦见家里被盗