在销售中，协作的力量是无限大的，集团队的力量与智慧，运用更好的销售策略，将会提升团队销售业绩，做到这一点，是需要良好的销售团队管理作为基础的，团队需要人性化的管理，更需要自动化和智能化的管理，运用可靠地销售管理系统，管理人员将事半功倍。
那么，究竟管理人员利用销售管理系统什么呢？
业务阶段划分。在设立了业绩指标之后，在系统中为团队的不同成员进行业务划分，系统能够在每一个业务阶段自动生成业务报表，管理人员通过实时生成的报表数据能够随时查看业务人员的工作进度，从而采取行动，促使业务人员能够顺利的完成指标。
查看业务人员的日工作进程。在系统中建立日程安排，每日工作结束之后，即便是业务人员不到公司汇报工作，通过系统管理人员也能够及时了解到业务人员的日工作状况，拜访了哪些客户、拜访结果如何、客户的具体信息等等，业务人员在路途中通过移动上网设备随时都可录入系统，为销售团队的统一管理提供基础，利用系统的客户数据分析功能，为客户画像，管理人员能够实时了解客户群的需求动向。
订单信息、回款信息、物流信息随时查看。管理人员坐镇指导，需要了解业务人员销售全过程中的任何一个细节，以及时发现问题，用更合理的解决方案来优化销售进程。
审批业务人员的请求。在系统支持下，即便是销售人员一直奔波于路途中，也根本不用担心出差、报销费用、报价等方面的审批工作无法进行，在系统中提交申请，管理人员接收申请并审核审批之后，重新上传系统，业务人员即可随时上路。