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    企业有关电子商务解决方案论文关于现代企业财务管理工作的规范化与科学化相关学年毕业

    来源:本站整理| 作者:佚名 | 时间:2017-09-22 22:09:27

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      【摘 要 】 随着市场经济体制的完善,企业间的相互竞争也越来越激烈.一个企业想要在激烈的竞争中维持,保持发展,甚至脱颖而出,离不开规范和科学的管理.现代企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,正逐渐体现出其重要的价值和位.在公司管理实现规范化和科学化的同时,财务管理也应当逐步实现管理工作的规范化和科学化.本文首先从现代企业财务管理工作的重要性出发,分析了现代企业财务管理工作中出现的问题,然后提出了现代企业财务管理工作实现规范化和科学化的重要意义,最后探讨了实现现代企业财务管理工作规范化和科学化的方式方法.

      财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中 流量(营运资金)、利润分配的管理.

      财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是现代企业管理的重要组成部分.企业财务管理工作的好坏直接影响着企业的发展能力、竞争力和抵御风险的能力.可以说,一个健康的现代化企业必然有一个健康的财务管理体系.

      第一,超前性.随着我国市场经济的急速发展,财务管理的职能也从以往单纯的会计核算和监督职能扩展为对经营活动全过程的控制,形成新的会计管理和核算体系,使会计工作具有超前性的特点.

      第二,动态性.随着科技的和全球化经济时代的到来,经济活动已经改变了以往慢节奏的状态,变得迅捷和充满性.经济的瞬息万变、经济活动的错综要求现代的企业管理不要摒弃以往传统的观念和意识,要保持动态性的,并随经济的变化而提出相应的解决方案.

      第三,综合性.企业的其他管理活动都是单纯从某一个局部出发某一部分的修补和完善,而财务管理则是从整体上对企业的筹资、投资、权益分配等综合性的全方位管理,从而财务管理可以更好协调、促进和控制企业的生产经营活动.

      第一,资本预算职能.财务部门可以利用自己手中的资源对企业的投资项目估算,对企业的投资方案做出分析,提出优质的解决方案.

      第二,公司融资职能.财务部门可以对企业现有的融资渠道分析和整合,优化公司的融资渠道,调节公司的债务结构,降低成本,提高效率.

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