我们每个人做生意，家家有本难念的经，做企业，每家企业都有自己的困难，周边的也在发生新的变化，我们都在参与着中国经济长远的增长和未来的发展。我们正在承受一种新的、我们不熟悉的语言，叫做做“经济常态”，我们也不知道这个常态会多久，我们也不知道自己是否能够适应。但我相信有一点，我们这个国家会过去，我们这个时代会越来越好，今天生意越来越难做，但十年以后我们会有一个事实在，企业会越来越好，成功的企业会越来越多，有钱的人会越来越多，关键是不是你，那就看你的本事有多大。好企业是为坏的时代设计的，好的模式一定是为了防止坏的时代来的时候你是不是能够扛过去，好时代到的时候是猪也会飞。你不要叹气昨天失去了好的时代，而是未来的每一天都不那么容易，而不容易才是机会，今天的不容易是对每个人来说不容易，而不是仅仅对你，所以大家在同一起跑线，你只有调整自己，改变自己，我们谁也没有能力改变时代，我们谁也没有能力去改变别人什么，我们只有这个能力和这个责任改变自己。
浙商常了不起的商帮，刚才沈会长在中非常简单的讲，其实我们浙商了不起的优点是勤劳，勇敢，能抓住机会，这些优秀的品质。我们浙商什么都没有，我们不像其他的省，有煤有矿，有各种各样的天然的地下的资源，我们浙商就是拥有市场，因为我们什么都没有，我们有的是勤劳，勇敢，一种勇气和，我们在全世界各地只要有人的地方，总能找到属于我们的机会。
未来也是这样，真正我们今天面临的困难，今天的形势绝不是靠经济学家预测的未来，我自己对经济学家很尊敬，但我认为，我们企业家判断未来不能听经济学家，春江水暖鸭先知，我们企业家最能够感受到时代的变化，经济的变化，如果你这个时候还去听经济学家的预测，你的灾难就大了。
所以我前几年感到的一个问题，所有企业家等着在听经济学家预测未来的时候，基本上说明我们的企业家失去了自己的自信，经济学家是对昨天的总结，对数据的总结以后找出的商业模式，然后去预判未来。但是光靠那个是不够的，企业家的直觉，企业家对未来市场的判断，对机遇的把握，我们浙商永远要知道，只有变革才有我们的机会，没有变革哪来的机会，这是一个变革的时代。
另外我想，我们所有的浙商该到了建立组织，该到了培育我们的商业文化，该让我们的客户成功，该让我们的员工幸福，让员工有钱赚，这是未来十年任何一个企业要想成功的几个要素。以前我一直认为，商人有三种，一种是生意人，一种是商人，一种是企业家，生意人只要有钱就干，商人有所为而有所不为，懂得选择，企业家以天下为，要考虑如何完善社会，如何帮助企业，如何让员工幸福。我自己觉得我们今天所有的人要思考一个问题，我的组织如果碰到每一次灾难，你是不是有合适的组织，你是不是在你的企业文化上投入了足够的能量，你是不是让你的客户成功了，是不是让你的员工感到幸福。